Безопасное трудоустройство. Часть 3. Что помогает или мешает работать и зарабатывать::Журнал СА 1-2.2014
www.samag.ru
     
Поиск   
              
 www.samag.ru    Web  0 товаров , сумма 0 руб.
E-mail
Пароль  
 Запомнить меня
Регистрация | Забыли пароль?
Журнал "Системный администратор"
Журнал «БИТ»
Наука и технологии
Подписка
Где купить
Авторам
Рекламодателям
Магазин
Архив номеров
Контакты
   

  Опросы
1001 и 1 книга  
12.02.2021г.
Просмотров: 9634
Комментарии: 7
Коротко о корпусе. Как выбрать системный блок под конкретные задачи

 Читать далее...

11.02.2021г.
Просмотров: 9999
Комментарии: 12
Василий Севостьянов: «Как безболезненно перейти с одного продукта на другой»

 Читать далее...

20.12.2019г.
Просмотров: 17131
Комментарии: 1
Dr.Web: всё под контролем

 Читать далее...

04.12.2019г.
Просмотров: 15983
Комментарии: 13
Особенности сертификаций по этичному хакингу

 Читать далее...

28.05.2019г.
Просмотров: 16890
Комментарии: 6
Анализ вредоносных программ

 Читать далее...

Друзья сайта  

Форум системных администраторов  

sysadmins.ru

 Безопасное трудоустройство. Часть 3. Что помогает или мешает работать и зарабатывать

Архив номеров / 2014 / Выпуск №1-2 (134-135) / Безопасное трудоустройство. Часть 3. Что помогает или мешает работать и зарабатывать

Рубрика: Карьера/Образование /  Рынок труда

Без фото ВЛАДИМИР ИВАНОВ, специалист по информационной безопасности. Увлекается психологией, историей, философией

Безопасное трудоустройство
Часть 3. Что помогает или мешает работать и зарабатывать

Цель данной статьи – не только помочь соискателю избежать ошибок при трудоустройстве и не попасть, что называется, «как кур в ощип», но и посмотреть на работодателей и вакансии в более дальней перспективе, понять, какое будущее ждет конкретного ИТ-специалиста

– Скажите, что помогло вам добиться успеха?

– Убеждение, что деньги сами по себе не играют никакой роли. Важна только работа.

– И это помогло вам разбогатеть?

– Нет, я разбогател, когда сумел убедить в этом подчиненных.

(Из интервью известного миллиардера)

Важное примечание. Вся информация, приводимая в данной статье, взята исключительно из личного опыта или открытых источников. Эта публикация никак не претендует на роль какого-либо социологического, маркетингового, экономического или другого рода исследования. Воспринимайте данный материал с юмором, как сборник советов на тему «Куда бедному крестьянину податься»

О роли личности в профессиональной деятельности

Чтобы не плакаться не тему «вечной весны в одиночной камере», очень важно уважать себя любимого. И это не просто слова. Дело в том, что личность человека неотделима от профессиональных навыков. Мы можем и умеем только то, что позволяют нам наша моральная составляющая, наше воспитание, наше мировосприятие и внутреннее мировидение, а также множество других «тараканов в голове», поголовье которых до сих пор не могут сосчитать и поделить психиатры и кибернетики. С утратой всех этих волшебных вещей мы перестаем видеть себя как личности, а значит, перестаем существовать как специалисты.

И это все такие тонкие ранимые штуки. Личности полностью противопоказана атмосфера обмана, насилия и солдафонщины и требуется хороший психологический климат. Поэтому тем, кто хочет чего-то достичь в жизни и при этом не имеет «волосатую лапу наверху» или богатого дядюшку, не следует работать в местах, которые с легкой руки неизвестного жителя Сети называются «быдло-конторами».

И еще: умному, смелому и порядочному человеку работать в условиях постоянного унижения или вранья должно быть просто по-человески стыдно.

Позитивные факторы, или Чего бы нам хотелось

Давайте рассмотрим позитивные факторы, которые влияют при выборе работы.

Уважительное отношение к наемным работникам и соблюдение законодательства

Именно из-за отсутствия перспектив не только профессионального развития, а и просто нормального существования не стоит даже и пытаться устраиваться в организации с плохим психологическим климатом, где требуется «стрессоустойчивость», «клиентоориентированный подход» и прочие завуалированные показатели рабского труда [1].

Отдельно стоит отметить нарушение законодательства. Все эти «черные бухгалтерии» и прочие прелести постсоветских реалий свидетельствуют: если компания нарушает закон в отношении государства, то нет никаких гарантий, что она не нарушит закон в отношении сотрудника. Как это ни парадоксально звучит, но именно системные администраторы и программисты 1С, прикрывавшие «черную бухгалтерию», чаще других сталкиваются с незаконными увольнениями, обманом при выплате заработной платы и другими сюрпризами.

Да, когда я пишу эти строки, я отдаю себе отчет в том, что на территории современной России и всего СНГ до сих пор с работой сложно и очень сложно. Но надо понимать, что если вы вляпались в неприятную ситуацию, то не стоит тешить себя оправданиями, что «все так работают», а пора начинать выбираться из подобной лужи.

Хорошее вознаграждение за труд

В современных условиях российского неофеодализма деньги решают практически все. Мало того, именно прочное материальное положение на начальном этапе является необходимым условием не только для сносного и безопасного существования, а и для профессионального роста.

Забудьте все популярные «истории успеха» и глупые рассуждения о том, что, прежде чем получать приемлемые для жизни средства, нужно не думать о деньгах и много-много и упорно-упорно работать «для саморазвития»! В современной России (и других странах СНГ) нищий гений-одиночка скорее всего и умрет непризнанным гением-одиночкой в полной нищете, сколько бы он при этом ни вкалывал. Понятно, что большинству наших читателей не посчастливилось родиться в семье олигарха, приходится всего добиваться своим трудом, и на достижение определенного материального уровня потребуется время. Но это не значит, что ИT-специалист должен жить впроголодь и экономить на каждой мелочи в надежде, что когда-нибудь грянет «светлое будущее». Итак, мы считаем, что приличная зарплата, а также другие блага нам нужны здесь и сейчас.

Поэтому если компания предлагает низкое вознаграждение за ожидаемый результат, то это плохое место для работы и профессионального роста и к тому же преисполненное других «сюрпризов», вроде нелицензионного ПО, нарушений трудового законодательства и так далее. Более того, авторы «правдивых историй» о том, что кто-то жил в нищете, грызя гранит инженерной науки и читая на ночь толстые книжки по программированию или системному администрированию, как правило, сами сделали карьеру на эксплуатации таких вот простаков, готовых работать в коммерческой организации «за уроки мастерства».

Именно в обещании перспектив профессионального роста в обмен на интенсивную эксплуатацию и кроется основной способ использовать практически дармовой труд молодых специалистов. Если при обсуждении вакансии с низким уровнем вознаграждения звучат слова «набраться опыта», «получить необходимые навыки», «приобщиться к новым технологиям», будьте уверены, перед вами просто жестокие эксплуататоры и мошенники. Потому что любое обучение – это труд, и труд очень тяжелый и серьезный по своей значимости.

В то же время деньги не являются абсолютным мерилом человеческой ценности. И уж точно не стоят того, чтобы гробить на них всю свою жизнь или рисковать оказаться за решеткой.

Возможность проходить обучение за счет компании

Это не только оплата дорогостоящих курсов для сотрудников, закупка литературы и так далее. В понятие возможности обучения входит и время, которое предоставляется в течение рабочего дня на чтение документации или работу в тестовой среде. В конце концов личное время – это личное время, и тратить его на рабочий процесс никто не обязан. Кроме того, человеческие силы не безграничны, и, если продолжительное время жертвовать отдыхом, возникает синдром хронической усталости, в результате чего человек может быть надолго выбит из колеи. Также очень важно, чтобы компания предоставила тестовую среду для проверки своих знаний на практике. Иначе придется приобретать оборудование или арендовать за свои деньги, а это выливается в немаленькие расходы и опять же в затраты личного времени.

Опыт и практические навыки

Возможность обучения за счет компании – это просто замечательно. Но даже если компания предоставит тестовую среду для закрепления навыков, но при этом будет держать сотрудника подальше от интересных проектов и возможности проявить себя, то в скором времени знания, добытые с таким трудом, постепенно испарятся и останутся в лучшем случае воспоминания из серии «в какие книжки заглядывать». А через некоторое время исчезнут и они. Единственный способ не растерять свой интеллектуальный багаж – это постоянная проверка знаний на реальной практике. Именно этот бесценный опыт и отличает многоопытного гуру от недавнего выпускника пусть даже самых дорогих учебных курсов. К сожалению, руководство большинства компаний вместо того, чтобы предоставить возможность развития навыков уже работающим сотрудникам, предпочитает набирать готовых специалистов «с опытом не ниже...», при этом не задумываясь, в каких условиях и как этот пресловутый опыт был получен. Поэтому очень важно, чтобы компания не только росла и развивалась, но и давала расти и развиваться собственным специалистам.

Возможность карьерного роста

Карьерный рост часто путают с ростом профессиональным. То есть если вначале человек не знал, что такое сетевой протокол, потом сдал экзамен на сертификат CCNA, а сейчас он уже обладает высокой инженерной квалификацией и сертификатом CCNP, то это не карьерный, а именно профессиональный рост.

Под карьерным ростом подразумевается расклад, когда сотрудник вначале приходит на стартовую позицию сетевого инженера, затем становится начальником отдела сетевых технологий, а потом и вовсе ИТ-директором. Соответственно при этом растет его материальное вознаграждение. (Иначе такая карьера напоминает пресловутую «смену вывески».)

С вопросами карьеры в ИТ дело обстоит совсем нехорошо. Дело в том, что сама ИТ-отрасль у нас ни для государства, ни для бизнеса не критична. Проще говоря, в принципе и не нужна. Несмотря на то что ИТ предоставляет удобные инструменты для бизнеса, существует пресловутая «российская специфика». Высокий уровень государственной коррупции и непрозрачное законодательство и, как следствие, порой криминальный характер бизнеса, распространенный на территории России и стран СНГ, диктуют совсем другие правила. Нет нужды вкладывать деньги в получение конкурентных преимуществ благодаря развитию ИТ-инфраструктуры, если можно просто дать взятку государственному чиновнику и получить доступ к желанной доле «рыночного пирога». Мало того, информационные технологии мешают нечистоплотным бизнесменам и чиновникам, упрощая контроль за деятельностью нарушителей. Отсюда и наплевательское, а порой и неприязненное отношение к айтишникам.

В связи с вышеописанными нюансами найти отрасль, компанию и в них возможность для карьерного роста рядовому специалисту совсем непросто. При этом многие нечистые на руку работодатели спекулируют на этой проблеме, обещая новичкам «возможности карьерного роста». Как правило, это просто обман, позволяющий прикрыть слабые конкурентные показатели, такие как низкая зарплата, плохой психологический климат и так далее.

Очень важно, чтобы работодатель если не обеспечивал нормальный карьерный рост, то хотя бы не лгал о «выдающихся возможностях». Маленькая должность может быть уравновешена хорошей зарплатой и спокойной атмосферой в коллективе, а вот время обманутых ожиданий нельзя компенсировать ничем.

Осторожно, мошенники!

Допустим, все прошло неплохо. Успешно пройдено интервью, и будущий сотрудник с работодателем нашли общий язык. Остается дело за малым – уволиться с предыдущей работы и выйти на новое место. И как раз здесь и может скрываться несколько интересных моментов.

Как показала практика, основной ход мошенники делают чаще всего на данном этапе. Идеальный вариант: соискатель успел уволиться с предыдущего места работы или уже отказал другим потенциальным работодателям. В этой ситуации ему деваться особо некуда, и нечистый на руку бизнес может попытаться реализовать одну из перечисленных ниже схем.

Грабительская «премиальная» система оплаты труда

Премия за хорошо сделанную работу – это всегда хорошо звучит. Беда только в том, что премия и премиальная система оплаты труда – абсолютно разные вещи.

Широкое распространение получила практика, когда вместо честного премирования за хорошие результаты работодатель просто «отрезает» часть обещанного вознаграждения за труд и объявляет это премией.

Выглядит это примерно следующим образом: кандидату обещают выплачивать сумму в размере, скажем, 100%, из них 60% – основной оклад и 40% – премия, которая выплачивается, если сотрудник «справляется с обязанностями».

Такая схема дает нечестному работодателю сразу два козыря. Первый и самый очевидный – это возможность просто не платить часть обещанных денег своим сотрудникам. Даже при самых успешных результатах работы всегда можно найти мелочь, к которой придраться. Например, можно обвинить системного администратора в недостаточном контроле использования интернет-ресурсов сотрудниками компании. Или в недостаточно любезном отношении к пользователям. В ход идут и придирки к внешнему виду (дресс-код) или к порядку на рабочем столе.

Второй козырь, который прячет в рукаве нечестный бизнесмен, заключается в возможности легко избавиться от неугодного сотрудника. Достаточно просто под любым предлогом перестать платить наемному работнику премию, и он будет вынужден уйти искать другое место. Данный метод работает безотказно, потому что заработные платы инженерного персонала в основной своей массе больше похожи на пособия по выживанию. Большинство соискателей на должности технических специалистов не могут рассчитывать не только на то, чтобы разбогатеть, но и на то, чтобы хотя бы просто прокормить на эти деньги себя и свою семью.

Иногда одним из факторов, влияющих на выплату премии, указывается успешная коммерческая деятельность компании. В этом случае руководство компании без особых проблем может объявить прошедший период «неудачным» и сэкономить тем самым часть денег. Для ИТ-компаний, где заработная плата составляет большую часть расходов, это может быть внушительная разница. Иногда этот же прием используется для незаконного сокращения персонала, провоцируя массовые увольнения работников. Еще одна ситуация, при которой возникает соблазн «кинуть персонал на премию», – подготовка бизнеса к перепродаже. В этом случае можно показать большую прибыль, представив объект продажи в более выгодном свете. Разумеется, при таком раскладе пострадавшими оказываются не только наемные работники, но и будущие владельцы компании.

Картина была бы не полной, если не указать несколько любопытных нюансов.

Проблема местных «царьков»

Такое «премиальное мошенничество» может быть использовано не только владельцами бизнеса, но и наемными сотрудниками на уровне начальников среднего звена или директоров филиалов. Имея такой прекрасный механизм расправы с неугодными, можно легко превратиться в местного «царька». И такой человек никогда не потерпит в своей «вотчине» не только кого-то умнее себя, но и просто неглупого сотрудника с чувством собственного достоинства. В результате люди, которые могли бы принести хоть какую-то пользу, выдавливаются, а лизоблюды и подхалимы остаются. Итог может быть довольно плачевен — бизнес приходит в упадок, и компания становится банкротом. При этом учредители и члены Совета директоров так и не поймут, почему, имея такой замечательный инструмент давления на персонал и экономию по зарплате, предприятие умерло само по себе.

Недешевое удовольствие

Еще один интересный момент заключается в том, что «премиальное мошенничество» все же требует дополнительных вложений. Для того чтобы иметь надежные поводы придирок к сотрудникам, их приходится создавать искусственно. Например, внедрить электронную систему контроля физического доступа (ЭСКД) с развитой системой отчетности, что стоит приличных денег. Как правило, в таких компаниях существует практика проведения «аттестаций персонала», «личных планов», «контроля результатов» и так далее. А это значит, что необходимо либо нанимать специальных людей, которые будут заниматься подобными мероприятиями по поиску кандидатов для лишения премии, например, раздуть штат службы персонала (HR), либо «повесить» эти обязанности на менеджеров и руководителей среднего звена. В итоге все выглядит не так просто и обходится не так уж и дешево.

«Серая» зарплата

Наверное, для начала следует обозначить, что такое «серая» зарплата в нашем понимании. «Черной» зарплатой (для сравнения «черный маклер», «черный копатель» и так далее) называют абсолютно ничем не подтвержденные договоренности между наемными работниками и бизнесом. Никаких записей в трудовых книжках, трудовых договоров, социальных отчислений и тем более подоходного налога. Все обязательства держатся исключительно на «честном слове» предпринимателя.

Понятное дело, что человек, долгое время получавший «черную» зарплату, то есть фактически без документального подтверждения своего трудоустройства, не может рассчитывать не только на нормальную пенсию, но также и на выплату больничных, различных пособий и так далее. Для государства такой человек, если не изгой, то уж точно – «второго сорта», у него практически нет прав, а есть одни «почетные обязанности». При этом в документально подтвержденный стаж годы «черного трудоустройства» также не попадают, а это сильно отражается на карьере и дальнейших перспективах.

Как противоположность «черной» зарплате «белая» предполагает полную выплату всех положенных налогов и отчислений, а также правильное оформление всех официальных документов, касающихся труда наемных работников.

«Серая» зарплата представляет собой некий усредненный вариант между негативными последствиями «черной» для работника и высокими расходами при легальном оформлении бизнеса для работодателя. При этой схеме часть заработной платы выплачивается легально, со всеми необходимыми отчислениями, а часть – все по той же «черной» схеме, как еще говорят, «в конвертах». В некоторых случаях работодатель даже пытается выстроить схему таким образом, чтобы сотрудники несильно теряли в плане всевозможных выплат. Например, при расчете оплаты больничных листов принимается во внимание «предельная сумма заработка» [2], которая и указывается в «белой» части зарплаты.

Таким образом, нечестный бизнесмен пытается представить дело так, что работник как бы «ничего не теряет». Его стаж совпадает с его трудовой книжкой, ему положены социальные выплаты вроде больничных листов и так далее. Но это обман для простаков, потому что работник теряет в начислении пенсионных выплат, автоматически получает проблемы при оформлении кредита и так далее.

Но самое главное состоит совсем в другом

Существует достаточно реальный шанс для работника сесть в тюрьму за действия своего работодателя. По существующему законодательству в сокрытии налога виноват в первую очередь … сам наемный работник. То есть лица, получавшие «серую» зарплату, обязаны своевременно предоставить декларацию о доходах и заплатить НДФЛ, иначе они могут понести крупные убытки и сесть в тюрьму [3].

Примечание. Согласно ст. 198 УК РФ за указанное правонарушение, совершенное в крупном размере, физическому лицу грозит штраф в размере от 100 000 руб. до 300 000 руб. или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до двух лет либо арест на срок от четырех до шести месяцев, либо лишение свободы на срок до одного года. То же деяние, совершенное в особо крупном размере, наказывается штрафом в размере от 200 000 до 500 000 руб. или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от 18 месяцев до трех лет либо лишением свободы на срок до трех лет.

А чтобы получить превышение в 300 000 руб., достаточно, чтобы «черная» часть зарплаты составила сумму около 65 000 руб.

В этом случае ситуация выглядит еще хуже, чем при использовании нелицензионного программного обеспечения, потому что по действующей правоприменительной практике работник, получающий «серую» зарплату, автоматически признается в сговоре с работодателем. Если же поступать строго по закону и декларировать свой доход, то фактически получается, что человек доносит на своего работодателя, и он тут же потеряет рабочее место. Помимо этого, ИТ-специалиста могут обвинить в пособничестве при совершении данного преступления. А это уже совсем другая ответственность.

Также «серая» схема во многом напоминает описанную выше грабительскую «премиальную» систему оплаты, когда работника могут лишить части заработка по абсолютно произвольному поводу. А, значит, методы давления на персонал и вероятность незаконного увольнения не исчезают, а многократно усиливаются.

Выход может быть только один – бежать от «серой» зарплаты как можно дальше. Как только на собеседовании заходит речь о такого рода выплате, самый лучший способ – просто встать и уйти, не вступая в дискуссию. На данный момент существует достаточное количество компаний, которые соблюдают законы и платят все отчисления в полном размере. Поэтому нет никакого смысла рисковать своей судьбой. Хотя бы потому, что при наличии даже погашенной судимости те же самые «серые» компании никогда не возьмут вас на работу. Стоит много раз подумать о том, стоит ли идти на такие жертвы ради сомнительной выгоды.

***

Нынешняя ситуация на российском рынке труда весьма разнородна и неоднозначна. Несмотря на то что существует немало успешных компаний, предлагающих своим сотрудникам хорошие условия труда и ведущих свой бизнес на абсолютно легальных условиях, все же еще сплошь и рядом мы видим и другие, чей бизнес в погоне за прибылью готов на различные нарушения и даже преступления. Поэтому ИТ-специалистам необходимо быть бдительными, чтобы не угодить в очередную западню.

В следующих статьях данного цикла будет дана оценка различных типов компаний с точки зрения безопасности и выгоды для наемных сотрудников.

  1. Иванов В. Безопасное трудоустройство. На что обратить внимание при просмотре вакансий. //«Системный администратор», №3. 2013 г. – С. 78-82 (http://samag.ru/archive/article/2403).
  2. Расчет больничного листа в 2013 году по-новому, пример расчета – http://www.novotekaru.ru/raschet-bolnichnogo-lista-v-2013-godu-po-novomu-primer-rascheta.
  3. Мучкаев К.Ю. «Серая» зарплата: ответственность работодателя и работника. //«Справочник экономиста», №6, 2012 г. – http://www.novotekaru.ru/raschet-bolnichnogo-lista-v-2013-godu-po-novomu-primer-rascheta.

Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

               Copyright © Системный администратор

Яндекс.Метрика
Tel.: (499) 277-12-41
Fax: (499) 277-12-45
E-mail: sa@samag.ru