Импортозамещение:
практика и прогноз

Президент Ассоциации «РУССОФТ» Валентин Макаров, отмечая трудности перехода с иностранного на российское ПО, тем не менее, считает, что в 2023 году импортозамещение достигло своей наивысшей точки. «Началась интенсивная разработка самого разного ПО. Это долгоиграющий тренд, который приведет к тому, что эти инвестиции превратятся в продукты, что затронет все секторы российской экономики».

Вопросы экспертам:
1. Какие типы ПО удалось относительно легко заместить российскими решениями, какие – нет?
2. Появились ли в 2023 году интересные новинки в разработке отечественных продуктов?
3. Роль свободного ПО в процессе импортозамещения: в чем оно помогает этому процессу? Где тормозит его?
4. Как повлиял на процесс импортозамещения отказ от практики выдачи грантов ИТ-компаниям на разработку решений для импортозамещения?
5. Расскажите о трудностях и удачах перехода вашей компании на российские ИТ-продукты.
6. Тенденции развития импортозамещения в 2024 году. Какими вы их видите?

Евгений Осьминин,
директор по развитию и цифровой трансформации РДТЕХ

«2023 год, вероятно, оказался самым продуктивным для разработчиков ПО за всю историю импортозамещения»

1. Прежде всего, относительно легко были замещены те продукты и сервисы, которые уже продолжительное время разрабатывались, тестировались, имели значительное количество внедрений. Санкции 2022 года способствовали кратному увеличению внедрений таких продуктов, что наглядно отражается в финансовой отчётности компаний-разработчиков по итогам 2022 года. Это отечественные операционные системы, офисные пакеты и прикладное ПО для решения отдельных отраслевых задач, средства защиты информации, системы электронного документооборота, коммуникационные сервисы, BI-системы, системы виртуализации и т.д.

Сложнее замещать комплексные системы, связанные с хранением и обработкой большого количества данных. Например, корпоративные ERP-системы Enterprise-сегмента, различные системы, поддерживающие критические бизнес-процессы, в телекоммуникационной, банковской, промышленных сферах.

Сложности обусловлены, с одной стороны, отставанием отечественных решений от ведущих мировых вендоров (таких как SAP и Oracle, например) по стабильности, масштабируемости, возможностям системной интеграции, с другой стороны – рисками сбоев и остановки критических бизнес-процессов, поскольку, несмотря на значительное количество миграций на отечественное ПО, все-таки пока каждая миграция инфраструктуры уникальна.

Кроме того, в случае если бизнес-процессы компании выстроены вокруг инфраструктуры западного вендора, то миграция на отечественную инфраструктуру неизбежно затронет практически все аспекты компании и ее бизнеса.

2. Можно сказать, что 2023 год, вероятно, оказался самым продуктивным для разработчиков ПО за всю историю импортозамещения. 2022 год характеризовался ревизией существующих решений и наработок, поиском направлений развития, подготовкой к масштабированию производства и развитием соответствующей инфраструктуры. В 2023 году началась более системная и планомерная работа по развитию и внедрению отечественного ПО, в общих чертах сформировался рынок отечественного ПО. Результаты 2023 года наглядно отражены в реестре отечественного ПО, количестве внедрений и финансовых показателях компаний-разработчиков.

Разработчики отечественных продуктов, которые были внедрены ранее и доказали свою конкурентоспособность еще на глобальном рынке, существенно укрепили свои рыночные позиции и несколько интенсифицировали развитие своих решений.

Новинок среди отечественного ПО появилось очень много, в ближайшем будущем рынок определит их конкурентоспособность. Но очень важно, на мой взгляд, что многие разработчики сейчас не только ориентируются на западные аналоги, но и предлагают свои подходы к архитектуре решений, бизнес-процессам и т.д., тем самым уходя от роли догоняющих и закладывая основы будущим продуктовым линейкам, которые потенциально могут превзойти западные решения.

На мой взгляд, очень важно, что существенно сократилось отставание в тех направлениях, в которых отечественное ПО традиционно уступало западным решениям. В частности, отечественные вендоры, разрабатывающие cвои решения на PostgreSQL, сделали очень серьезный шаг в сторону улучшения характеристик своих СУБД.

Серьезных успехов добились производители BI- систем, некоторые из них за год выпустили несколько релизов, каждый из которых включал новые подходы к аналитике данных и существенно расширял интеграционные возможности.

3. Разделяю точку зрения многих экспертов, которые предлагают четко разграничивать СПО и импортозамещенное ПО, в силу своей природы. Очевидно, что СПО не может без доработок, рыночной «упаковки» составить конкуренцию проприетарным решениям. Тем не менее, для многих отечественных разработчиков СПО – послужило основой для их собственных решений, что позволило разработчикам сэкономить огромное количество времени и ресурсов и выводить на рынок коммерческие релизы.

Если говорить о возможных негативных факторах, связанных с СПО, то, помимо дефицита на рынке соответствующих компетенций, можно отметить, что оно не имеет ответственных собственников, развивается в рамках открытого сообщества, не всегда в коммерческих интересах. Обработка рисков, исправление возможных ошибок, организация поддержки, обучение персонала ложатся на компанию-разработчика, использующего СПО в своих решениях.

Проблема усугубляется присутствием на рынке нескольких конкурирующих вендоров, использующих в своих решениях одно и то же СПО. Возможно, в перспективе могут быть внедрены какие-либо стандарты на государственном уровне, относительно, например, PostgreSQL, которые будут входной точкой для всех отечественных вендоров, его использующих.

4. Являясь одной из мер поддержки, выдача грантов стимулировала ИТ-компании заниматься импортозамещением. Однако и я ранее это прогнозировал, что при отсутствие целевых заданий и контроля за качеством разрабатываемых продуктов, получение грантов отдельными компаниями стало рассматриваться как основная цель. По сути, Минцифры сейчас и устанавливает этот контроль, заменив выдачу грантов на адресную поддержку стартапов, льготное кредитование, поддержку продвижения продуктов. Кроме того, в свете санкций, на рынке сейчас отсутствуют западные конкуренты, что тоже является благоприятным фактором для отечественных разработчиков.

5. В инфраструктуре нашей компании всегда присутствовали как западное, так и отечественное ПО, которое внедрялось, исходя из принципов целесообразности, интеграционных возможностей и т.д. В связи с санкционными событиями мы внедрили несколько отечественных систем, сложностей это не вызвало, поскольку мы еще до событий 2022 года планировали импортозамещение некоторых из систем.

6. Основные технологические тенденции в развитии импортозамещения 2024 году сохранятся. По мере накопления опыта и роста количества внедрений, миграции станут более технологичными. Возможно распространение инструментов автоматизации и роботизации миграций. Это приведет к увеличению проектов перехода на отечественное ПО, в том числе за счет импортозамещения ПО, связанного с обеспечением бизнес-критичных процессов и высоконагруженных ERP, BPM, ECM, и СЭД-систем. Эксперты также ожидают рост спроса на замещение операционных систем, отечественных средств разработки, отраслевых решений.

Увеличится количество типовых интеграций, что позволит проводить импортозамещение более крупными инфраструктурными блоками, вероятно, появится набор качественных критериев, по которым будет оцениваться конкурентоспособность продуктов отечественных вендоров.

Сообразно изменится подход к управлению реестром отечественного ПО. Минцифры постепенно будет принимать на себя роль гаранта качества отечественных решений. Сам реестр ПО будет дифференцирован по классам ПО, а по количественным показателям может сократиться на 20-30%. Следует ожидать повышение требований к информационной безопасности, ориентации на перспективные технологии, а также увеличение влияния государственных регуляторов.

Также в 2024 году ожидаю от отдельных отечественных разработчиков построение эффективных вендорских моделей, включающих выстраивание партнерских сетей, создание центров и сервисов поддержки, появление специализированных учебных центров и т.д.

В целом за 2022 – 2023 год отечественный ИТ- рынок сформировался на уровне направлений. И сохраняющийся тренд на импортозамещение приведет к его дальнейшему росту, который по итогам 2024 года может составить 16-25%. Существенную поддержку окажут этому продолжающиеся процессы цифровой трансформации и меры государственной поддержки отрасли. 

Артём Сергеев,
директор бизнес-юнита Новые бизнесы, EKF

«У российских ИТ-раз­ра­ботчиков огромный запас нерешенных задач. Если первоначально приоритет отдавался созданию базового функционала систем, то в ближайшие годы продукты будут становиться все более продвинутыми».

1. Мы занимаемся разработкой ПО в области промышленной автоматизации. Основные сложности, с которыми столкнулись потребители в нашем сегменте, связаны с уходом с рынка зарубежных вендоров и прекращении поддержки специализированного ПО, «привязанного» к соответствующим аппаратных решениям. При этом универсальное ПО (например, SCADA) удалось заменить отечественными решениями сравнительно безболезненно.

2. Появились ли в 2023 году интересные новинки в разработке отечественных продуктов? Безусловно, да. EKF, например выпускает на рынок свою облачную IIoT-платформу, позволяющую осуществлять мониторинг и управление широким спектром оборудования для промышленной автоматизации, минуя классические локальные системы. При этом использование облачных технологий в такой консервативной отрасли могло развиваться значительно медленнее, если бы не текущая ситуация.

3. Свободное ПО крайне важно для процесса разработки, т.к. любой новый продукт включает в себя большое количество компонентов с открытым исходным кодом.

4. Мы в своей практике не пользовались грантовой системой. Вместо этого мы участвуем в программе льготного кредитования Минцифры и считаем этот способ поддержки IT-разработки крайне полезным.

6. По нашему мнению, у российских IT-разработчиков огромный запас нерешенных задач. Если первоначально приоритет отдавался созданию базового функционала тех или иных систем, то в ближайшие несколько лет продукты будут становиться все более «продвинутыми». Например, мы планируем добавить в нашу IIoT-платформу аналитические модули на базе искусственного интеллекта.

Игорь Будай,
руководитель отдела платформенных решений MONT

«В 2024 году будет продолжаться планомерное развитие продуктов, выстраивание продуктовых экосистем производителей»

3. Сегодня свободное ПО задает тренды развития ИТ-инфраструктур в принципе. В нашем же случае импортозамещение позволяет производителям быстро предлагать качественный продукт с поддержкой большого разнообразия оборудования и ПО.

Разрабатывать продукт полностью с нуля крайне долго и затратно. Кроме того, это может повлечь за собой дополнительные временные и финансовые траты на обеспечение совместимости с другими продуктами «окружающей среды».

Однако использование свободного ПО в качестве основы для разработки решения накладывает и определенные ограничения, связанные с ограничениями самого базового продукта. Все эти преимущества и недостатки прекрасно видны в большом разнообразии различных платформ виртуализации, собранных на базе того или иного СПО.

6. В 2024 году будет продолжаться планомерное развитие продуктов, выстраивание продуктовых экосистем производителей. Ожидается дальнейший рост продаж, стимулированных в первую очередь постановлениями правительства о переводе КИИ на отечественное ПО.

Сергей Чуканов,
генеральный директор SimpleOne

«В отсутствии грантов компании будут стремиться эффективнее использовать вложенные собственные ресурсы. Это может привести к улучшению качества отечественного ПО и повышению его конкурентоспособности»

1. В России существует множество классов достаточно зрелого программного обеспечения, которое может заменить иностранные решения. Среди них можно назвать, например, антивирусные решения, офисные приложения, операционные системы, CRM и другие. Однако есть и такие классы ПО, которые заменить на отечественные решения не так просто. Например, большие системы класса ERP.

3. В целом свободное ПО помогает процессу импортозамещения. Open-source компоненты и библиотеки активно используются многими вендорами при разработке российского программного обеспечения. Это позволяет в отдельных модулях не изобретать велосипед и при этом сократить сроки разработки продукта. Правила нахождения в реестре отечественных решений допускают включение таких компонент в состав своих продуктов (с ограничением по типу лицензии).

Другой сценарий – некоторые крупные компании принимают решение разрабатывать для себя свое решение на базе свободного ПО. Однако при этом тормозом для процесса импортозамещения может стать дефицит квалифицированного персонала на рынке.

4. Отказ от выдачи грантов существенным образом не повлиял на разработку отечественных решений. Сильно выросший спрос на российские решения хорошо стимулирует компании и инвесторов находить средства на разработку новых решений.

В отсутствии грантов компании будут стремиться эффективнее использовать вложенные собственные ресурсы. В конечном итоге, это может привести к улучшению качества отечественного ПО и повышению его конкурентоспособности на российском и мировом рынке.

5. Переход на российские ИТ-продукты может столкнуться с рядом трудностей, таких как, например, отставание по уровню зрелости решения, доступной функциональности. Необходимо быть готовыми к тому, что в некоторых случаях придется отказаться от части привычных функций или удобных интерфейсных решений. Причем конкретные нюансы могут быть обнаружены уже на этапе внедрения. Для минимизации рисков заказчики стремятся провести пилотирование решения перед приобретением, что создает дополнительную нагрузку на сотрудников и растягивает время на принятие решения и реализацию проекта.

Однако переход на российские ИТ-продукты также может быть весьма быстрым и удачным. Так, есть примеры, когда переход на российскую ITSM-систему занял всего три-четыре месяца до выхода в эксплуатацию.

Процесс импортозамещения, безусловно, продолжится и в 2024 году. Во-первых, многие компании будут продолжать движение по реализации стратегии импортозамещения, рассчитанной на несколько лет.

Во-вторых, будут появляться больше компаний «второй волны». Компаний, которые хотели увидеть результаты миграции и практической эксплуатации отечественных решений. В 2024 году такой информации будет больше.

Василий Белов,
исполнительный директор ITGLOBAL.COM

«Широкое использование открытого ПО при создании российских коммерческих продуктов означает существенные риски в среднесрочной перспективе, т.к. такой разработчик оказывается зависимым от некоего сообщества»

1. Если в 2022 году у некоторых заказчиков была надежда на возвращение западных вендоров, кто-то чего-то ждал, то начиная с 2023-его года все эти иллюзии развеялись и дорога для всех ясна – импортозамещение, вопрос только, когда и как. Поэтому мы наблюдаем серьезный рост количества таких проектов в 2023 году и будет еще больший рост в следующие несколько лет – по мере готовности продуктов и заказчиков к переходу.

Относительно просто замещаются западные решения, где уже были аналогичные российские решения, они развивались длительное время, и если и несколько отставали, то несильно. В основном это нишевые решения.

Сложнее обстоят дела с софтом общего назначения – серверной виртуализацией, например. Проникновение лидеров рынка (Vmware в данном случае) настолько широко, что перейти на российские решения действительно непросто для заказчиков, потому это постепенный процесс – сначала строятся отдельные кластера на базе отечественной системы виртуализации, туда заказчики начинают приземлять сначала менее критичные сервисы, растят свою экспертизу в российских решениях и строят планы о переводе более критичных систем на будущее.

Следующий этап – это наиболее тяжелые программные продукты – они будут замещаться в последнюю очередь.

3. Определенную роль в этом процессе играет использование открытого ПО, здесь нужно быть особенно аккуратным, т.к. открытое – не значит российское, его использование не позволяет значимым образом снизить риски недружественных действий или обеспечить цифровой суверенитет.

Также широкое использование открытого ПО при создании российских коммерческих продуктов означает существенные риски в среднесрочной перспективе, т.к. такой разработчик оказывается зависимым от некоего сообщества, которое финансируется (а значит, и контролируется) зачастую западными ИТ-корпорациями.

6. 2024 год станет годом активного роста функциональности отечественных продуктов, заказчики, которые перешли или планируют перейти на российский софт в ближайшее время, максимально активно дают рынку обратную связь и это позволяет разработчикам сфокусировать свои усилия наилучшим образом.

Павел Фролов,
основатель и продюсер "РОББО"

«Важно развивать отечественное сообщество open source. Сейчас в России очень мало грамотных разработчиков СПО, а имеющихся активно хантят, например, в Восточной Азии, предлагая зарплаты в валюте»

3. Программные продукты на базе ПО с открытым исходным кодом помогают российскому рынку преодолеть зависимость от глобальных вендоров. Но тут важно понимать, что у готовых к применению коммерческих решений от конкретных поставщиков есть свои преимущества. Поставщики отвечают за их работоспособность, гарантируют безопасность и оказывают техническую поддержку.

Свободный код в таких продуктах позволяет «обкатать» технологию в сообществе разработчиков, усовершенствовать ее, исправить ошибки и баги. В результате качество кода существенно повышается. Но для того, чтобы это реализовать в России, должны быть выполнены три условия.

Во-первых, необходимо запустить отечественные репозитории. Они заменят не только подвергшийся ограничениям GitHub, но и его китайские аналоги, которыми сейчас пользуется большинство open source разработчиков в стране.

Во-вторых, важно развивать отечественное сообщество open source. Сейчас в России очень мало грамотных разработчиков СПО, а имеющихся активно хантят, например, в Восточной Азии, предлагая зарплаты в валюте. Решить проблему может дальнейшее развитие в стране качественной системы подготовки ИТ-кадров, помочь в котором, в частности, может оборудование "РОББО". С его помощью дети с ранних лет учатся работать с СПО.

В-третьих, на базе технических ВУЗов России следует развивать центры компетенций по OpenSource- технологиям. Причем не только используемым при разработке ПО, но и применяемым при создании оборудования.

Кирилл Маркин,
директор продуктового офиса Innostage

«Основным лейтмотивом 2024 года, на мой взгляд, является выход на отечественный рынок значительного количества готовых решений и идей, коррелирующих с поручением президента России»

1. Предлагаю ненадолго вернуться в 2022 год, чтобы вспомнить. сколько крупных проектов по разработке отечественного ПО поддержал Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) (с небольшими проектами этот фонд не работает).

Речь идет о 53 проектах со спецификой самых разных отраслей – от медиа-развлекательной индустрии до физической и информационной безопасности. Однако. с учетом циклов разработки, реализации каких-то поистине прорывных идей можно ожидать не ранее 2024 года.

Также стоит отметить, что события, которые начали происходить в феврале прошлого года, сильно повлияли на рынок отечественного ПО. Прорывные технологии сейчас без сомнений уже внедряются в сфере физической и информационной безопасности внутри и вокруг ведомств и объектов, которые напрямую участвуют в решении конфликта. До гражданских отраслей эти технологии доберутся уже несколько позднее.

2. Ежегодно появляется множество интересных идей и концепций, но без толковой реализации все они ничего не стоят. Учитывая дефицит кадров в целом и в особенности качественных специалистов – «звёзды» и уж тем более «единороги» на российском рынке ПО появляются крайне редко.

3. Использование Open Source- решений в процессе разработки или прототипирования ПО, по идее, должно ускорять и упрощать решение задач, особенно в текущих условиях, когда из-за геополитической обстановки мы, по сути, вынуждены их использовать для этого.

Однако сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда у специалистов на рынке попросту нет релевантного опыта работы с этими решениями и «проще изобрести свой велосипед» нежели изучать документацию. Поэтому, в вопросе применения свободного ПО, как и в любом другом, я бы руководствовался здравым смыслом и имеющимися под рукой ресурсами.

6. Основным лейтмотивом 2024 года, на мой взгляд, является выход на отечественный рынок значительного количества готовых решений и идей, коррелирующих с поручением президента России Владимира Путина о переходе госкомпаний с 2025 года на отечественные ОС и офисные пакеты. Рынок будет достаточно плотно консолидироваться вокруг этой задачи, поскольку ее решение косвенно затрагивает весь рынок в целом.

Крупные государственные компании имеют разветвлённые сетки контрагентов – и вопросы СЭД, унификации типов файлов, передаваемой информации, и ряд других будут задавать вектор для всего рынка. Мы уже привыкли к быстрым бесшовным сервисам, удобным и эффективным продуктам, и откатываться «в прошлый век» никто не планирует. Уход большого количества зарубежных вендоров с отечественного рынка – это и возможность, и своего рода челлендж для российских разработчиков – способ громко заявить о себе.

Максим Ильгов,
директор по связи с общественностью финансово-технологической компании «ONLY BANK»

«Ожидается дальнейшее развитие отечественных ИТ-платформ и интегрированных решений. Возможно усиление сотрудничества между российскими ИТ-компаниями для создания комплексных продуктов»

1. Вопросы, связанные с процессом импортозамещения в сфере информационных технологий (ИТ), стояли в центре внимания российской экономики в 2023 году. Президент Ассоциации «РУССОФТ» Валентин Макаров подчеркивает значительные успехи в этом направлении, однако отмечает и некоторые сложности. Рассмотрим основные аспекты, связанные с этим процессом.

Легкость замещения иностранного ПО российскими решениями.

Удачные примеры: базовые офисные приложения, системы управления базами данных и некоторые виды корпоративного ПО удалось относительно легко заменить на российские аналоги.

Сложности: более специализированное ПО, включая продвинутые системы аналитики, CRM-системы, облачные технологии, оказались более трудными для замещения, ввиду их сложности и высокой интеграции с международными сервисами.

2. В 2023 году наблюдался рост в разработке отечественных ИТ-продуктов, включая усовершенствованные системы защиты данных, облачные решения и программное обеспечение для удаленной работы. Развитие искусственного интеллекта и машинного обучения в России также получило новый толчок, с появлением инновационных продуктов в этих областях.

3. Помощь: свободное ПО облегчает адаптацию и кастомизацию решений под конкретные нужды компаний, обеспечивает высокий уровень безопасности и независимость от зарубежных разработчиков.

Торможение: ограниченная поддержка и отсутствие специализированных коммерческих сервисов могут замедлять внедрение свободного ПО в некоторых секторах.

4. Отказ от практики выдачи грантов повлиял на финансирование многих проектов, что могло замедлить разработку и внедрение новых решений.

В то же время это стимулировало поиск альтернативных источников финансирования и способствовало более жесткому отбору действительно перспективных и эффективных проектов.

5. Трудности: сложности совместимости, периоды адаптации персонала, проблемы с функционалом, не всегда соответствующим западным аналогам. Удачи: увеличение независимости от зарубежных поставщиков, улучшение безопасности данных и повышение уровня локализации бизнес-процессов.

6. Ожидается дальнейшее развитие отечественных ИТ-платформ и интегрированных решений. Возможно усиление сотрудничества между российскими ИТ-компаниями для создания комплексных продуктов. Продолжение фокуса на усовершенствовании защиты данных и разработке решений в области облачных технологий и искусственного интеллекта. Процесс импортозамещения в ИТ-секторе России, несмотря на определенные сложности, продемонстрировал значительный прогресс в 2023 году, создав основу для дальнейшего развития отечественных технологий и решений.

Иван Шегуров,
руководитель департамента продаж компании «Первый Бит»

«Если говорить о рынке в целом, то самым острым вопросом в 2023 стал дефицит кадров, умеющих внедрять и поддерживать отечественные решения»

1. Лучше всего импортозамещение прошло в тех сферах, где российское ПО уже сильно развилось еще до тренда на импортозамещение. Это в первую очередь кибербезопасность, решения для бухгалтерского учета и ERP-системы (управление ресурсами предприятия) для среднего и малого бизнеса. Небольшие компании и до этого момента преимущественно использовали отечественное ПО, поэтому им полный переход на российские продукты дался относительно просто.

Сложнее ситуация оказалась с программами для корпоративного рынка: тяжеловесные ERP-, BI-, CRM-системы. Крупному бизнесу сложнее всего смириться с необходимостью импортозамещения.

Медленнее всего появляются аналоги у узкопрофильных программ, интересных только малой доле российских компаний – например, ПО для управления автоматизированными станками конкретной марки.

2. Сегодня в России сложилась очень благодатная почва для разработки новых программных продуктов. Внезапный уход мировых вендоров послужил толчком для развития отечественных разработчиков.

Появилось огромное количество решений. Многие из них действительно очень интересны, перспективны и способны полностью либо частично заменить иностранное ПО. Все еще возникают вопросы к качеству и к функциональным возможностям ИТ-продуктов, но это решится с течением времени.

3. Роль свободного ПО в этом процессе крайне велика. Все основные операционные системы и СУБД (системы управления базами данных), которые можно найти в реестре отечественного ПО, были созданы на базе свободно распространяемого ПО: Linux и PosgreSQL.

Крупный бизнес очень неохотно переходит на свободное ПО, это для больших компанийх скорее политический вопрос. Холдингам важно, чтобы была точка ответственности, чтобы всегда было понятно, к кому обращаться, если ПО поведет себя непредсказуемо, кого объявлять виновным в сбоях.

Отечественные вендоры основывают свои решения на свободных разработках, но заодно обеспечивают полноценную централизованную поддержку, строят планы по развитию своего продукта и внедрению новых функций. Таким образом они избавляют крупный бизнес от тревог, связанных с Open Source-проектами.

4. Кардинально – никак. Если мы посмотрим на наш отечественный рынок, то увидим огромное количество стартапов, тиражных решений. Их появляется гораздо больше, чем раньше.

Вендоры, интеграторы и заказчики понимают, что отраслевые ИТ-решения нужны, и готовы вкладывать в них деньги. Дополнительная стимуляция от государства, конечно, всегда приятна, но в данном случае мне не кажется, что она обязательна и может как-то серьезно повлиять на процесс импортозамещения.

5. Конкретно про компанию «Первый Бит» тут добавить нечего, так как «Первый Бит» исторически работал на отечественном ПО. Наши учетные системы основаны на ядре «1С: Предприятие», поэтому уход зарубежных вендоров серьезным ударом для нас не стал.

Есть зарубежные программы, которыми мы активно пользовались, но которые ушли с российского рынка – системы трекинга задач и управления знаниями Jira и Confluence. Им мы, вроде бы, уже нашли замену – Yandex Tracker и Yandex Wiki.

Если говорить о рынке в целом, то самым острым вопросом в 2023 стал дефицит кадров, умеющих внедрять и поддерживать отечественные решения. Причем, компания «Первый Бит» активно привлекает сотрудников, мы готовы принять и предоставить наилучшие условия работы всем заинтересованным в интересных проектах специалистам.

Есть компании-интеграторы, которые всю свою историю занимались внедрениями зарубежного ПО. Сотрудники таких компаний массово переучиваются для работы с российским ПО, но в каком-то смысле опыт им не помогает, а мешает. Они инстинктивно пытаются переложить сложившийся шаблон на новую почву, но это не всегда приводит к нужному результату. Все-таки, базовая логика решений может сильно отличаться.

6. Тенденции будут связаны с кадровым вопросом. Еще больший акцент будет сделан на подготовке новых кадров или переквалификации специалистов, потому что на рынке действительно образовался огромный дефицит. Спрос на ИТ-проекты со стороны российского бизнеса огромный, и возможности его переварить сейчас нет ни у одной из компаний.

Помимо этого, надо понимать, что в 2024 году на рынок выйдет еще больше новых систем, призванных заменить продукты зарубежных компаний и стать основой для импортозамещения.

Алексей Уфаркин,
директор по развитию ГК Кантриком

«Сегодняшние реалии – это отличный толчок для развития сферы телекоммуникаций. Для этого есть все предпосылки, а наши ИТ-специалисты по уровню компетенций не уступают зарубежным профи»

1. На мой взгляд, в ИТ-сфере переход на отечественное ПО проходит относительно легко. Например, SaaS – решения и ITSM-системы. У российских разработчиков получается максимально адаптироваться к потребностям отечественного потребителя – сделать интерфейс понятным, а процесс настройки и использования – предельно доступным. Операторы, предоставляющие облачные технологии для бизнеса, чувствуют себя уверенно за счет клиенториентированности именно на российского предпринимателя.

2. Безусловно сейчас на рынке происходит гонка в создании бизнес-инструментов с использованием искусственного интеллекта. Например – голосовые помощники, чат-боты, которые помогают бизнесу достичь нового уровня и вывести отечественное ПО, основанное на облачных технологиях, на новый уровень. Сервисы речевой аналитики в интеграции с искусственным интеллектом помогают повысить качество работы менеджеров и сократить время на обработку входящих заявок.

Также, например, при помощи Chat GPT можно заметно ускорить именно разработку. Для специалистов в этой области искусственный интеллект может помочь в оптимизации готовых скриптов и в генерации простого кода.

6. Со временем на отечественное ПО придется переходить всем. Однако сегодня ряд препятствий. Как правило, главное препятствие – это финансы. Ведь в привычное ПО зарубежного производства были вложены значительные средства. И, так получается, что на внедрение нового софта тоже потребуются затраты.

Также необходимо время. Выбрать, подключить, научиться пользоваться, обучить сотрудников – все это не так быстро, как хотелось бы. Сегодняшние реалии – это отличный толчок для развития сферы телекоммуникаций. Для этого есть все предпосылки, а нынешние ИТ-специалисты по уровню компетенций не уступают зарубежным профи.

Сергей Артемов,
директор по развитию платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress

«Мобильная форма начала интегрироваться с внутренними корпоративными системами заказчиков посредством смартаппов. Это настоящий технологический прорыв»

1. Считаю, что отечественные вендоры довольно легко заменили чаты, российские ВКС. Они, де факто, уже существовали на момент старта импортозамещения. Эти два направления – мессенджеры и видеоконференции, получив толчок в виде импортозамещения, пошли на взлёт.

Также, еще до провозглашения курса на отказ от западных ИТ-систем, уже работали отечественные почтовые серверы и системы. Однако не все было хорошо в России с системами виртуализации класса Citrix и VMware – их развитие и импортозамещение продолжается.

2. Мобильная форма начала интегрироваться с внутренними корпоративными системами заказчиков посредством смартаппов. Это настоящий технологический прорыв. К примеру, в супераппе для «Норникеля» Суперника мы создали и реализовали приложение-криптоконтейнер и технологии SmartApp Bridge и SmartApp Proxy, которые позволяют в короткие сроки превращать в смартаппы фактически любой веб-ресурс.

3. Open Source помогает в том, что замещает те области, в которых не было ничего после ухода западных решений, например российские СУБД.

А главная сложность их использования и внедрения в том, что для эффективной адаптации свободного ПО для enterprise-решений и тяжёлых корпоративных систем требуется поддержка, и не всегда заказчики готовы поддерживать своими силами. Они готовы кому-то заплатить, кто бы им поддерживал опенсорсное решение для их конфигурации. То есть при внедрении все равно систему нужно адаптировать– а для этого нужны специалисты в области этого софта.

4. Как ранее сообщило Минцифры, гранты будут выделяться стартапам и компаниям-заказчикам на поддержку ИТ-разработок. Со стороны бизнеса можно ожидать перераспределение средств между компаниями, так как ведомство будет оказывать меры поддержки не конкретным компаниям, а целым направлениям замещения иностранного ПО через крупных заказчиков. Таким образом, крупным ИТ-разработчикам отечественного софта, по большому счету, не так важно, поступят ли средства государственной поддержки напрямую или через заказчиков.

6. Главными я считаю выбор технологических платформ, на которых бизнесы будут выстраивать цифровизацию, развитие отечественных ОС, повышенное внимание к ИБ, развитие смартаппов и супераппов и «мобилизация» цифровых сервисов. На рынке будет наблюдаться глобализация и укрупнение игроков.

Еще одна из тенденций – взаимная интеграция импортозамещенных систем. К примеру, у нас есть решение, мессенджер, в котором нет почтовика. Но почтовики есть у VK. Я вижу положительный тренд развития отечественного рынка ИТ как раз в этом взаимодействии между компаниями и разработчиками. Продукты доросли до того, что стало возможным подружить их между собой посредством их API. Разработчики дошли до уровня, когда стало возможным «сращивание» их API между собой.

Роман Карпов,
директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK

«Свободное ПО скорее мешает, а не помогает импортозамещению. Проблема в том, что как только кто-то «втащил» исходный код открытого ПО в свой проект или информационную систему, он несет за этот код полную ответственность. Открытый исходный код и продукт на его основе – это не одно и то же»

1. Довольно долго вектор импортозамещения был направлен на замену офисных пакетов и операционных систем. Потому эти классы ПО у нас наиболее полно замещенные.

В 2023 году вышел Приказ Минцифры РФ #21, который расширил горизонты классов ПО, требуемых к импортозамещению. И сейчас, можно сказать, что работа кипит по всем направлениям. В том числе в сегменте middleware (связующее ПО) мы видим активное замещение иностранных или опенсорсных сред разработки и исполнения Java и серверов Java-приложений для критически важных для бизнеса систем.

Компании финтеха здесь наиболее передовые – как с точки зрения применения прогрессивных технологий, так и проактивного импортозамещения. Они обязаны выполнять регуляторные требования, накладываемые Банком России. Активно идет процесс миграции и в нефтегазовой отрасли.

В качестве примера этого года стоит отметить ЕДИНЫЙ ЦУПИС. Кредитная организация предлагает широкий выбор способов перевода денежных средств для регулируемой индустрии развлечений. Она обслуживает более 20 млн клиентов по всей России, которые совершают свыше 1,8 млн транзакций в сутки. И миграция высоконагруженной финтех-системы на российскую платформу Java Axiom JDK с поддержкой ее инженеров, может служить примером эффективного импортозамещения не только для финансового рынка, но и для других отраслей, в которых компании обслуживают критические информационные инфраструктуры.

Также среди недавних кейсов – перевод системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) на отечественный сервер приложений Libercat в одном из крупнейших банков.

2. 2023 год принес много нового отечественного софта и это видно по динамике добавления ПО в реестр. Но пока нет самого главного – IDE (Integrated Development Environment), «станков» для разработчиков.

3. Свободное ПО скорее мешает, а не помогает импортозамещению. Проблема в том, что как только кто-то «втащил» исходный код открытого ПО в свой проект или информационную систему, он несет за этот код полную ответственность. Открытый исходный код и продукт на его основе – это не одно и то же.

Но пока осознание таких важных вещей не стало императивом руководителей: они верят, что за этот код отвечает некое сообщество.

Для эффективного импортозамещения, особенно комплексных и критичных систем, необходимо, чтобы за продуктом на базе Open Source стоял доверенный поставщик и поддержка его инженерной команды.

4. По-нашему мнению, гранты нужны для поддержки либо небольших команд с уникальной накопленной экспертизой, либо для разработки наукоемких решений. В остальных случаях есть рынок.

5. Например, наша команда завершила переход на импортонезависимое ВКС- решение. Ранее мы пользовались зум, а сейчас перешли на дион.

6. Тех, кто выжидал и надеялся, что импортозамещение отменят, – ждет очень динамичная работа. Ведь с начала 2025 года в КИИ нельзя будет использовать зарубежные продукты. А по данным экспертов, в России порядка 300 тысяч критических информационных инфраструктур.

Константин Оноприенко,
технический эксперт, руководитель проектов RAMAX Group

«Стоит сказать об офисных пакетах, таких как MS Office. Хотя они и имеют отечественные аналоги, но многие компании пока не готовы к их замене, учитывая ощутимые трудозатраты от приобретения и техподдержки до адаптации конечных пользователей»

1. Относительно легко можно заместить ПО в области информационной безопасности, так как российские решения достаточно давно и прочно занимали свою нишу на рынке.

Сложнее обстоит дело с отдельными продуктами, которые используют наши крупные компании, работающие в добывающем секторе с применением специализированных АСУ ТП решений.

Достаточно сложно замещаются ERP-решения, такие как SAP. Аналоги есть, но им пока что требуется доработка в плане функционала, чтобы вырасти до продвинутых западных решений. Мы в свою очередь активно расширяем проектный опыт, внедряя отечественные решения в производственной сфере, нефтегазовой, транспортной и промышленных отраслях.

Мы являемся партнерами таких вендоров, как Информтехника, CommuniGate, VK, Yandex, и у нас есть ряд успешных кейсов по замене наиболее востребованных в настоящее время корпоративных почтовых систем, систем объединенных коммуникаций и видеоконференцсвязи в горнодобывающих, металлургических, нефтегазовых компаниях.

Также стоит сказать об офисных пакетах, таких как MS Office. Хотя они и имеют отечественные аналоги, но многие компании пока не готовы к их замене, учитывая ощутимые трудозатраты от приобретения и техподдержки до адаптации конечных пользователей.

2. Я бы отметил нейросети – от Сбера и Яндекса (GigaChat и YaGPT) ОС «Аврора» 5.0 и ожидание устройств, работающих на данной системе – смартфонов и планшетов.

Из проприетарного программного обеспечения нашей группы компаний – собственная аналитическая платформа, которая в настоящее время активно пилотируется в нескольких заказчиках и представляет перспективное направление в продажах?

3. Опираясь на большой практический опыт RAMAX Group в реализации проектов, в том числе и с использованием свободного программного обеспечения, могу сказать, что основная проблема СПО – его сложность использования крупными корпоративными клиентами. В ряде случаев его можно применять как временный «костыль» на пути перехода между западными решениями и российским ПО.

СПО более уязвимо с точки зрения безопасности, а также обеспечивается недостаточной вендорской поддержкой, чтобы его можно было безопасно использовать в непрерывных бизнес-процессах. Как вспомогательный элемент – да, его применение позволит избежать политических рисков, связанных с санкционным ПО. Но так как оно зачастую выступает в качестве временной замены, то в дальнейшем это может привести к трудностям с развитием полноценных отечественных решений.

5. В RAMAX Group есть понимание, что, предлагая рынку механизмы импортозамещения целых информационных систем, мы и сами должны соответствовать такому подходу, обеспечивая замещение собственных систем решениями российских вендоров. У нас данная работа ведется активно, мы заместили офисное ПО, предназначенное для повседневной работы нашего персонала, активно используем облачные сервисы от Яндекс и VK, операционные системы Linux, серверы YADRO, и для нас это совершенно понятный тренд.

Существующие трудности при этом связаны в основном с ограниченной функциональностью некоторых российских продуктов по сравнению с западными вендорами. Но вместе с этим есть понимание, что российские производители продолжают наращивать свою экспертизу, и данное отставание неизбежно будет сокращаться.

Наша группа компаний также ведет разработку проприетарного программного обеспечения, что тоже является вкладом в дело импортозамещения.

6. Будут и впредь приниматься законы, форсирующие процессы импортозамещения. Так, с 1 января 2025-го вводится запрет на использование на значимых объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ), это обяжет многие компании ускорить процессы перехода на импортонезависимые продукты и технологии.

Однако и без подобных «кнутов» очевидно, что тенденция увеличения использования российского софта будет только усиливаться, тем более что сейчас мы, как другие ИТ-компании, активно развиваем возможности отечественных систем с учетом особенностей российского бизнеса.

Григорий Сизоненко,
генеральный директор АО «ИВК»

«Тормозом, или лучше сказать миной замедленного действия, служат свободные программные продукты импортного происхождения, замаскированные под отечественные»

1. Среди программных продуктов, полностью готовых к миграции, лидируют российские операционные системы.

Лидирующие на рынке семейства ОС способны поддержать работу ИТ-инфраструктуры предприятий любого масштаба: рабочие станции, серверы, виртуальные и облачные ресурсы. Они включают специальные версии со встроенными средствами защиты информации, сертифицированные ФСТЭК России. Вокруг этих ОС сложилась большая экосистема совместимого российского оборудования и прикладного ПО, поэтому они отлично подходят для построения ИТ-инфраструктур на основе отечественных решений.

3. Важно уточнить: мы должны вести речь не об импортозамещении, а об обеспечении технологической независимости. Первое – это механическая замена импортного ПО на софт с шильдиком «сделано в России», независимо от реального происхождения продукта. Второе – это разработки российских инженеров, не зависящие от зарубежных и не подвластные санкционному давлению.

Свободное ПО позволяет ускорить и удешевить разработку программных продуктов за счет международной кооперации. Проекты обмениваются своими наработками, из которых вендоры собирают готовые программные продукты. Важно, что кооперация дает возможность вести поиск уязвимостей в коде сообща, что повышает защищенность программных продуктов. Поскольку российские программисты активно участвуют в работе международных проектов разработки СПО, их решения развиваются в ногу с мировыми тенденциями.

Тормозом, или лучше сказать миной замедленного действия, служат свободные программные продукты импортного происхождения, замаскированные под отечественные.

Например, операционные системы, которые развиваются на основе зарубежных дистрибутивов. Собственная инфраструктура разработки, необходимая для самостоятельного обеспечения длительного жизненного цикла и развития нужной российским пользователям функциональности, у таких вендоров отсутствует. Соответственно, такие разработки не избавляют заказчиков и страну в целом от технологической зависимости, а лишь усугубляют ее.

4. Оценивать реальные последствия решения Минцифры пока рано, поскольку о решении было объявлено в начале ноября 2023 года. Дальнейшее развитие отрасли будет зависеть о того, как государство организует поддержку российских разработок.

С одной стороны, следствием будет увеличение сроков разработки и внедрения решений, что скажется на темпах реализации Указа Президента Российской Федерации №166 от 30 марта 2022 г. «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации».

С другой стороны, появляется возможность сфокусировать бюджеты на поддержке развития решений, которые обеспечивают реальную технологическую независимость государства.

5. АО «ИВК» использует оборудование и ПО собственной разработки, поэтому с их внедрением не возникает никаких трудностей. Несомненной удачей считаем переход на операционные системы «Альт»: мы усилили защищённость нашей ИТ-инфраструктуры и снизили совокупную стоимость владения ОС – этим российская операционная система выгодно отличается от Windows.

6. Создание и внедрение платформенных программно-аппаратных комплексов, в составе которых российские решения: оборудование, операционная система и прикладное ПО для определенных классов бизнес-процессов.

Усилится контроль над обеспечением реальной технологической независимости. В частности, в первом квартале 2024 г. вступят в силу поправки в №325 и №1236 Постановления Правительства, регулирующие включение софта в реестр отечественного ПО. Минцифры в сотрудничестве с профильными ассоциациями подготовил поправки в правила включения в реестр отечественного софта.

К компаниям, претендующим на полный перечень льгот, предназначенных российскому ПО, предъявят дополнительные требования, в основном касающиеся проработки Open Source и совместимости с российскими процессорами и браузерами.

Есть основания ожидать, что также ужесточатся требования к «происхождению» российской компьютерной техники.

Рашид Ачилов,
главный специалист по защите ин­фор­мации ООО «НПФ Гранч»

«У Open Sоurce всегда одна и та же проблема – проект может вести один-два человека, которым в общем-то плевать на твои хотелки, они будут делать то, что считают интересным для себя»

1. Без проблем прошла замена CAD-систем – AutoCAD без проблем заменили на NanoCAD, Autodesk Inventor – на T-FLEX. Без проблем заменили CAM-решение – InventorCAM на SprutCAM.

Пока еще ждут варианта замены софта для конструкторов-электроников – IAR, Altium, OrCAD.

Jira/Confluence была частично заменена Redmine, частично Gitea. Разрабам очень понравилась Gitea, они готовы «допиливать» его сами.

Прогнозируемые сложности возникли с заменой Groupware – то есть связка Exchange-Outlook работает отлично и менять ее на что-то будет крайне сложно. А вот замена собственно офисного пакета на LibreOffice ожидается, что пройдет довольно гладко

2. К сожалению, впереди, как всегда, мошенники. Интересным продуктом можно было бы назвать "Автограф" – но он оказался просто переупакованным draw.io. Мошенники и тут подсуетились.

3. У Open Sоurce всегда одна и та же проблема – проект может вести один-два человека, которым в общем-то плевать на твои хотелки, они будут делать то, что считают интересным для себя. И даже наличие мощного комьюнити и солидной команды разрабов вовсе не гарантирует, что продукт пойдет в нужном направлении – например Mozilla Thunderbird – на нее без слез смотреть последнее время невозможно.

4. Думаю, что никак не повлиял.

5. Несомненной удачей было то, что мы нашли замену инвентору. Среда проектирования для конструктора – чертовски важная вещь! А с пираткой связываться не хотелось.

Ну, и к удаче я могу отнести, что мы скорее всего будем делать свой дистрибутив Linux. Закрытый, для поставки с нашей продукцией и для внутреннего потребления – вряд ли у нас достанет сил его сопровождать для открытого использования. Базироваться он будет на Calculate Linux.

6. Не думаю, что случится что-то революционное. Существующие проекты будут развиваться, интерес к Linux будет усиливаться по мере приближения срока указа №166, постепенно будет переход на формат документов ODF.

Хотелось бы появления аналогов средств разработки для конструкторов-электронщиков.

Виталий Рыбалка,
заместитель генерального директора по развитию, ИТ-Экспертиза

«В 2024 году продолжится активный “переезд” в отечественные ОС и СУБД»

1. Относительно легко: ОС (например, Windows " Linux), Офисные приложения, Почтовые системы и системы обеспечения коллективной работы. Чуть сложнее с СУБД, но благо аналоги есть. Сложнее всего с комплексными продуктами автоматизации предприятий (уровня ERP) и с решениями обеспечения информационной безопасности предприятий.

2. Появилась интересная активность в сфере отечественных СУБД (Postgres Pro, Pangolin, Tantor, РЕД БАЗА).

3. Помогает – доступность ПО, можно быстро развернуть на предприятии. «Тормозит» в плане техподдержки, устранения ошибок и в вопросах реализации необходимой функциональности.

5. Трудности везде одинаковые – переход на новый стек всегда вызывает повышенную нагрузку, рост ошибок человеческого фактора, необходимость дополнительного обучения (а это время и трудозатраты). Из удач можно отметить, что стратегически верно сразу выбрали необходимый компании набор ПО, что позволило минимизировать потери от упомянутых ранее «трудностей».

6. В 2024 году будет развиваться активность в замещении крупных ERP-решений на отечественные аналоги – в первую очередь речь о SAP " 1C.

Появятся также более удобные средства по защите данных, решения в области информационной безопасности более тесно начнут интегрироваться друг с другом (например, САКУРА + отечественные VPN). Продолжится активный «переезд» в отечественные ОС и СУБД.

Дмитрий Овчинников,
главный специалист отдела комплексных систем защиты информации компании «Газинформсервис»

«Самая большая трудность, которую я заметил в области ИТ – это отсутствие службы каталогов с нормальной экосистемой. Вот это направление надо развивать еще лет пять, чтобы выйти на достойный мировой уровень»

1. Так как я работаю в области информационной безопасности, то все примеры в части импортозамещения ПО в основном будут касаться инфобеза.

В целом, процесс импортозамещения иностранного ПО начался еще в конце нулевых. До 2014 года этот процесс шел медленно, но все равно быстрее, чем на рынке ИТ.

С 2014 года работы по импортозамещению активизировались. В 2022 году рынок ИБ пришел вполне себе в зрелом состоянии.

Лучше всего процесс обстоит в части межсетевых экранов, криптошлюзов, DLP систем, SIEM и IDM. Вот все эти решения были успешно импортозамещены.

Единственная проблема, с которой я столкнулся как специалист по информационной безопасности, это невозможность полного импортозамещения службы каталогов MS AD DS. Несмотря на то, что она считается базовой вещью в ИТ-инфраструкутуре, эта служба играет большую и значимую роль и в информационной безопасности. И вот ее полного замещения так и не получилось. Надеюсь, что в ближайшие пару лет Astra Linux и RedOS устроят смертельную битву и смогут создать продукт равный по своему функционалу с такой классикой ИТ мира как Microsoft Active Directory.

2. В целом новинок много, ранее на рынке ИБ большую роль играли наложенные средства защиты информации, которые позволяли защищать информацию на несертифицированных ОС. Сейчас же многие заказчики начали с самого начала покупать себе сертифицированные версии ОС, поэтому потребности на рынке в таких СрЗИ существенно снизились. Все крупные игроки направили свои усилия на развитие своих флагманских продуктов, а также на освоение смежных сфер ИБ.

3. Свободное ПО – это очень хорошая вещь, с точки зрения использования, в умелых руках, в небольших проектах. Опыт показывает, что крупные компании не готовы использовать подобное ПО, так как на него нет технической поддержки и нет того объекта, с которого можно спросить в случае непредвиденной ситуации.

Если же говорить про использование свободного ПО в своих проектах, то в целом идея неплохая, но есть очевидное ограничение: в случае отключения доступа к репозиториям, разработчик остается без свежих обновлений и вынужден сам устранять найденные ошибки. Поэтому тут ситуация двоякая.

С одной стороны, есть экономия за счет использования уже наработанной базы, а с другой стороны, база сложная и если бы не поддержка сообщества, то ее было бы очень тяжело поддерживать в актуальном состоянии и содержать. Поэтому в части ИБ данное ПО можно просто использовать как шпаргалку или некую подсказку, чтобы посмотреть, как это устроено.

4. На рынке ИБ, гранты особой роли не играли. Благодаря строгим законам и действиям регуляторов, разработчики отечественных СрЗИ и ОС получили замечательную возможность занять свободные ниши на рынке и начать развивать новые направления.

5. Самая большая трудность, которую я заметил в области ИТ – это отсутствие службы каталогов с нормальной экосистемой. Вот это направление надо развивать еще лет пять, чтобы выйти на достойный мировой уровень. Использование Ansible из консоли это, конечно, прикольно и интересно, однако получить нормальный аналог MS SCCM с графической консолью и всеядностью в части ОС, вот это было бы действительно здорово.

6. В области ИБ, я вижу продолжение конкурентной борьбы между основными игроками рынка. Рынок ИБ намного консервативнее, чем родительский рынок ИТ.

В 2023 году основным трендом был ИИ. Сейчас он уже плотно зашел во многие продукты ИБ. Дальше будет только больше. Если сейчас ИИ стал составной частью SOC, SIEM и других систем, то через пару лет, ИИ будет внедрен в каждого DLP-агента и антивирусное ПО на уровне защиты рабочих станций.

Да, многие сейчас скажут, а ведь есть поведенческий анализ? Верно, но если этот поведенческий анализ дополнить прогнозированием действий конкретного пользователя, обобщить сценарии атаки на тысячи других пользователей, то можно получить действительно мощную защиту от многих потенциальных угроз.

Роман Волков,
генеральный директор ИТ-интегратора ITFB Group

«Чтобы повысить конкурентоспособность российского ПО, необходимо расширять рынок, на который оно может поставляться. Это сделает нишу привлекательной для инвесторов. При этом субсидировать вендоров нецелесообразно. Важнее субсидировать производственные отрасли, где этот софт применяется»

Отрасли, у которых высокая степень импортозамещения, – те, где есть высокая степень участия государства. Например, топливно-экономический сектор, атомную, ракетно-космическую и оборонную промышленность субсидирует государство. Завершение процесса импортозамещения ПО планируется к 2025 году, но ощутимого результата пока нет.

Например, ни одна отрасль промышленности не прошла процедуру импортозамещения софта успешно, но в такие короткие сроки это и не планировалось. Все производственные отрасли, которые теперь будут вынуждены заменить ПО, направлены на основное производство – ERP-сервисы и аналитику.

При этом промышленность не обладает такими ИТ-ресурсами, как, например, банковский сектор, где за пару лет можно разработать необходимое ПО.

Для того чтобы повысить конкурентоспособность российского ПО, в 2024 году необходимо расширять рынок, на который оно может поставляться. Это сделает нишу привлекательной для инвесторов. При этом субсидировать вендоров нецелесообразно. Важнее субсидировать производственные отрасли, где этот софт применяется. И тогда предприятия сами будут заказывать разработку, а между разработчиками появится здоровая конкуренция за ресурсы и проекты.

Государственной поддержки на данный момент не хватает. Минпромторг должен субсидировать отрасль на замену ПО, а сами производители предприятия выбирать вендоров, у которых они будут закупать программные средства. Субсидировать напрямую вендоров – неэффективно. Однако холдинги тоже не будут этого делать, если софт станет бесплатным.

Павел Кузнецов,
директор по стратегическим альянсам и взаимодействию с органами государственной власти группы компаний «Гарда»

«Качественные проприетарные разработки не имеет смысла строить полностью на открытом стеке. А уж в такой сфере как ИБ – точно. Однако отдельные библиотечные, заведомо общеупотребительные функции, заимствовать возможно»

2. Ноу-хау не случилось. Из любопытного – посмотрим, как себя покажут решения, которые вендоры позиционируют как XDR.

3. Не тормозит и не помогает. Качественные проприетарные разработки в любом случае не имеет смысла строить полностью на открытом стеке. А уж в такой сфере как ИБ – точно. Однако отдельные библиотечные, заведомо общеупотребительные функции, заимствовать возможно. Но при этом приходится выстраивать в соответствии с требованиями безопасности механизм проверки отсутствия НДВ в новых версиях открытой библиотеки – это несколько усложняет процесс.

4. На мой взгляд, незначительно. Компании, способные производить конкурентоспособные решения, находят своих «якорных» клиентов и всё так же движутся вперёд.

5. Трудности уже в ходе окончательного решения. В час­ти удач, например, очень довольны отечественной ВКС-системой.

6. Сохранятся все тренды 2022-2023 годов.

 
Александра Залманова,
ведущий эксперт по российскому ПО компании Softline

«Заказчики уже не выбирают один продукт (например, почтовую платформу) они внедряют стек продуктов в свою инфраструктуру»

1. В 2023 году фокус заказчиков сместился с выбора отдельных продуктов, на замещение инфраструктуры комплексно. Заказчики уже не выбирают один продукт (например, почтовую платформу) они внедряют стек продуктов в свою инфраструктуру.

Переход на новый продукт всегда требует времени, ресурсов и терпения. Поэтому слово «легко» здесь не подходит. Почтовые системы, системы видеоконференцсвязи – это те продукты, которые заказчики уже «не боятся внедрять». Но, например, продукты для построения инфраструктуры, такие как операционные системы, системы виртуализации, системы централизованного управления, требуют от заказчиков более длительного и тщательного подхода к выбору, тестированию и внедрению.

2. Отечественные продукты активно развиваются. В 2023 году, в связи с тем, что продукты Jira, Trello и Confluence покинули наш рынок, российские пользователи стали искать замену этой категории продуктов. Поэтому я бы хотела обратить внимание на такие продукты, как Kaiten, Yandex Tracker, продукты EvaTeam, которые являются достойными альтернативами и учитывают основные потребности компаний в управлении проектами, процессами и командами.

5. Мы понимаем, какую сложную задачу должны решить компании, чтобы перейти на отечественное программное обеспечение. Поэтому разработали продукт Softline Enterprise Agreement, чтобы помочь клиентам в решении задач перехода на отечественное программное обеспечение, в котором собрали лучшие решения и продукты от 15 ведущих вендоров российского рынка, способные полностью покрыть потребности в базовой инфраструктуре и ПО.

Перед подписанием соглашения заказчики имеют возможность познакомиться с лучшими в своих категориях продуктами, протестировать их в демо-кафе. Также мы можем помочь с проведением обследование имеющейся ИТ-инфраструктуры и дать консультации по плану миграции на российское программное обеспечение.

При заключении соглашения, в зависимости от объема приобретаемых продуктов, заказчик получает часы инцидентной техподдержки, а в рамках трехлетних контрактов клиенту доступны часы обучения технических специалистов и пользователей, а также дни ИТ-консультаций по основным вендорам.

6. В 2024 году мы ожидаем дальнейшего развития тенденций перехода на отечественные продукты. Все больше заказчиков будут переходить из категории «смотрим и выбираем» в категорию «внедряем и используем».

Ключевые слова: импортозамещение, тенденции, технологическая независимость, отечественное ПО, Open Source

Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи