Уйти нельзя остаться.
Кто выигрывает в новой ситуации на кадровом рынке?
Время пандемии многое изменило в нашем сознании. Проблемы вдруг стали возможностями. А некоторые возможности – проблемами. Например, большинство компаний отмечают, что четкая организация работы сотрудников на удаленке позволила сохранить эффективность их труда на должном уровне. Однако удаленный режим работы так понравился многим сотрудникам, что они начали отказываться от возвращения в офис или просто увольняться. Кто выигрывает больше в новой ситуации на кадровом рынке? Люди или компании?
- Что вы предпринимаете, чтобы удержать ценных сотрудников или восполнить дефицит кадров сейчас? Оплачиваете обучение, чтобы повысить квалификацию своих работников? Даете им прибавку к жалованию? Или напротив, сокращаете зарплату в обмен на более свободный режим работы?
- Пользуетесь ли вы такими способами кадровой оптимизации как ИТ-аутсорсинг или аутстаффинг? Работаете ли с самозанятыми? Если да, то насколько они помогают вам?
- Если вы представитель ИТ-аутсорсинговой компании, расскажите, как изменилась ее деятельность за последние 12 месяцев?
- Каких ИТ-специалистов не хватает сегодня вашей компании или организации?
- Как, по-вашему мнению, можно улучшить нынешнюю ситуацию на кадровом рынке?
-------------------------
Необходимые данные для визитки участника круглого стола: фамилия, имя, должность, место работы, фото в jpg, емейл.
Ответы присылайте на - chief@samag.ru
Материалы заочного круглого стола будут опубликованы в июньском номере журнала «Системный администратор» (№6, 2021). И выложены на сайте samag.ru после выхода номера из печати.
Ответы принимаются до 1июня
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
|