Контрольные точки управления и понятие труда. Инструменты постановки и контроля выполнения задач::
www.samag.ru
     
Поиск   
              
 www.samag.ru    Web  0 товаров , сумма 0 руб.
E-mail
Пароль  
 Запомнить меня
Регистрация | Забыли пароль?
Журнал "Системный администратор"
Журнал «БИТ»
Наука и технологии
Подписка
Где купить
Авторам
Рекламодателям
Магазин
Архив номеров
Контакты
   

  Опросы
1001 и 1 книга  
12.02.2021г.
Просмотров: 11798
Комментарии: 20
Коротко о корпусе. Как выбрать системный блок под конкретные задачи

 Читать далее...

11.02.2021г.
Просмотров: 13097
Комментарии: 13
Василий Севостьянов: «Как безболезненно перейти с одного продукта на другой»

 Читать далее...

20.12.2019г.
Просмотров: 19779
Комментарии: 3
Dr.Web: всё под контролем

 Читать далее...

04.12.2019г.
Просмотров: 16704
Комментарии: 13
Особенности сертификаций по этичному хакингу

 Читать далее...

28.05.2019г.
Просмотров: 17417
Комментарии: 8
Анализ вредоносных программ

 Читать далее...

Друзья сайта  

Форум системных администраторов  

sysadmins.ru

 Контрольные точки управления и понятие труда. Инструменты постановки и контроля выполнения задач

Архив номеров / 2020 / Выпуск №09 (214) / Контрольные точки управления и понятие труда. Инструменты постановки и контроля выполнения задач

Рубрика: Разработка /  DevOps

 ВИЗИТКА 


Сергей Головашов,
ведущий инженер DevOps, компания Bell Integrator,
sgolovashov@bellintegrator.com

 

Контрольные точки управления
и понятие труда

Инструменты постановки и контроля выполнения задач

В статье про управление современным бизнесом разработки мы коснемся вопроса не только системного администрирования, но и того, что это регулирует, а именно, требований регуляторов, законов, подзаконных актов и вызовов современности в виде Agile, Scrum, DevOps. Также поднимем вопрос обеспечения безопасности и создания цикла DevSecOps

 

Введение

Когда я был юн и неопытен, мне довелось поработать в Институте программных систем Российской Академии наук (ИПС РАН). Исследовательский центр мультипроцессорных систем возглавлял чл.-корр. РАН, д.ф.-м.н. Сергей Михайлович Абрамов. Я приезжал на работу на автобусе в 9 утра, «целовал закрытую дверь» и шел домой писать программы по автоматизации деплоймента исходных кодов заказчика на суперкомпьютере СКИФ-2000. Тогда мне казалось диким, что с утра на работе нет ни души… Люди если и появлялись, то к обеду. И лишь спустя много лет я понял, что Сергей Михайлович был гением! Ведь все задачи решались, научная работа шла, а выгорание персонала было полностью устранено. И смотря на тех сотрудников, кто сейчас работает в ИПС РАН, я узнаю знакомые лица и с гордостью говорю, что мне с ними довелось работать! И слава богу, что в новых сотрудниках я узнаю детей тех, кто и поныне трудится там. Ну а Сергей Михайлович был эффективным пользователем технологии управления под названием Agile. И сейчас его статьи я читаю на Хабре.

А теперь давайте рассмотрим такие понятия как SLI, SLO и SLA, а также поговорим о бюджетах рисков, ошибок и трудозатрат. Поговорим также про инструменты OSS/BSS.

<...>


Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

               Copyright © Системный администратор

Яндекс.Метрика
Tel.: (499) 277-12-41
Fax: (499) 277-12-45
E-mail: sa@samag.ru