Контрольные точки управления и понятие труда. Инструменты постановки и контроля выполнения задач::
www.samag.ru
     
Поиск   
              
 www.samag.ru    Web  0 товаров , сумма 0 руб.
E-mail
Пароль  
 Запомнить меня
Регистрация | Забыли пароль?
Журнал "Системный администратор"
Журнал «БИТ»
Наука и технологии
Подписка
Где купить
Авторам
Рекламодателям
Архив номеров
Контакты
   

  Опросы
  Статьи

Рынок труда  

Системные администраторы по-прежнему востребованы и незаменимы

Системные администраторы, практически, есть везде. Порой их не видно и не слышно,

 Читать далее...

1001 и 1 книга  
19.03.2018г.
Просмотров: 9876
Комментарии: 0
Потоковая обработка данных

 Читать далее...

19.03.2018г.
Просмотров: 8090
Комментарии: 0
Релевантный поиск с использованием Elasticsearch и Solr

 Читать далее...

19.03.2018г.
Просмотров: 8193
Комментарии: 0
Конкурентное программирование на SCALA

 Читать далее...

19.03.2018г.
Просмотров: 5189
Комментарии: 0
Машинное обучение с использованием библиотеки Н2О

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 5866
Комментарии: 0
Особенности киберпреступлений в России: инструменты нападения и защита информации

 Читать далее...

Друзья сайта  

 Контрольные точки управления и понятие труда. Инструменты постановки и контроля выполнения задач

Архив номеров / 2020 / Выпуск №09 (214) / Контрольные точки управления и понятие труда. Инструменты постановки и контроля выполнения задач

Рубрика: Разработка /  DevOps

 ВИЗИТКА 


Сергей Головашов,
ведущий инженер DevOps, компания Bell Integrator,
sgolovashov@bellintegrator.com

 

Контрольные точки управления
и понятие труда

Инструменты постановки и контроля выполнения задач

В статье про управление современным бизнесом разработки мы коснемся вопроса не только системного администрирования, но и того, что это регулирует, а именно, требований регуляторов, законов, подзаконных актов и вызовов современности в виде Agile, Scrum, DevOps. Также поднимем вопрос обеспечения безопасности и создания цикла DevSecOps

 

Введение

Когда я был юн и неопытен, мне довелось поработать в Институте программных систем Российской Академии наук (ИПС РАН). Исследовательский центр мультипроцессорных систем возглавлял чл.-корр. РАН, д.ф.-м.н. Сергей Михайлович Абрамов. Я приезжал на работу на автобусе в 9 утра, «целовал закрытую дверь» и шел домой писать программы по автоматизации деплоймента исходных кодов заказчика на суперкомпьютере СКИФ-2000. Тогда мне казалось диким, что с утра на работе нет ни души… Люди если и появлялись, то к обеду. И лишь спустя много лет я понял, что Сергей Михайлович был гением! Ведь все задачи решались, научная работа шла, а выгорание персонала было полностью устранено. И смотря на тех сотрудников, кто сейчас работает в ИПС РАН, я узнаю знакомые лица и с гордостью говорю, что мне с ними довелось работать! И слава богу, что в новых сотрудниках я узнаю детей тех, кто и поныне трудится там. Ну а Сергей Михайлович был эффективным пользователем технологии управления под названием Agile. И сейчас его статьи я читаю на Хабре.

А теперь давайте рассмотрим такие понятия как SLI, SLO и SLA, а также поговорим о бюджетах рисков, ошибок и трудозатрат. Поговорим также про инструменты OSS/BSS.

<...>


Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

               Copyright © Системный администратор

Яндекс.Метрика
Tel.: (499) 277-12-41
Fax: (499) 277-12-45
E-mail: sa@samag.ru