Ирина Попова: «ИТ-инфраструктура ИТМО – один из инструментов развития университета»::Журнал СА 04.2016
www.samag.ru
     
Поиск   
              
 www.samag.ru    Web  0 товаров , сумма 0 руб.
E-mail
Пароль  
 Запомнить меня
Регистрация | Забыли пароль?
Журнал "Системный администратор"
Журнал «БИТ»
Подписка
Архив номеров
Где купить
Наука и технологии
Авторам
Рекламодателям
Контакты
   

  Опросы
  Статьи

Событие  

В банке рассола ждет сисадмина с полей фрактал-кукумбер

Читайте впечатления о слете ДСА 2024, рассказанные волонтером и участником слета

 Читать далее...

Организация бесперебойной работы  

Бесперебойная работа ИТ-инфраструктуры в режиме 24/7 Как обеспечить ее в нынешних условиях?

Год назад ИТ-компания «Крок» провела исследование «Ключевые тренды сервисного рынка 2023». Результаты

 Читать далее...

Книжная полка  

Читайте и познавайте мир технологий!

Издательство «БХВ» продолжает радовать выпуском интересных и полезных, к тому же прекрасно

 Читать далее...

СУБД PostgreSQL  

СУБД Postgres Pro

Сертификация по новым требованиям ФСТЭК и роль администратора без доступа к данным

 Читать далее...

Критическая инфраструктура  

КИИ для оператора связи. Готовы ли компании к повышению уровня кибербезопасности?

Похоже, что провайдеры и операторы связи начали забывать о требованиях законодательства

 Читать далее...

Архитектура ПО  

Архитектурные метрики. Качество архитектуры и способность системы к эволюционированию

Обычно соответствие программного продукта требованиям мы проверяем через скоуп вполне себе понятных

 Читать далее...

Как хорошо вы это знаете  

Что вам известно о разработках компании ARinteg?

Компания ARinteg (ООО «АРинтег») – системный интегратор на российском рынке ИБ –

 Читать далее...

Графические редакторы  

Рисование абстрактных гор в стиле Paper Cut

Векторный графический редактор Inkscape – яркий представитель той прослойки open source, с

 Читать далее...

День сисадмина  

Учите матчасть! Или как стать системным администратором

Лето – время не только отпусков, но и хорошая возможность определиться с профессией

 Читать далее...

День сисадмина  

Живой айтишник – это всегда движение. Остановка смерти подобна

Наши авторы рассказывают о своем опыте и дают советы начинающим системным администраторам.

 Читать далее...

Виртуализация  

Рынок решений для виртуализации

По данным «Обзора российского рынка инфраструктурного ПО и перспектив его развития», сделанного

 Читать далее...

Книжная полка  

Как стать креативным и востребованным

Издательский дом «Питер» предлагает новинки компьютерной литературы, а также книги по бизнесу

 Читать далее...

Книжная полка  

От создания сайтов до разработки и реализации API

В издательстве «БХВ» недавно вышли книги, которые будут интересны системным администраторам, создателям

 Читать далее...

Разбор полетов  

Ошибок опыт трудный

Как часто мы легко повторяем, что не надо бояться совершать ошибки, мол,

 Читать далее...

1001 и 1 книга  
19.03.2018г.
Просмотров: 6186
Комментарии: 0
Машинное обучение с использованием библиотеки Н2О

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 6896
Комментарии: 0
Особенности киберпреступлений в России: инструменты нападения и защита информации

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 4178
Комментарии: 0
Глубокое обучение с точки зрения практика

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 2986
Комментарии: 0
Изучаем pandas

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 3791
Комментарии: 0
Программирование на языке Rust (Цветное издание)

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 3801
Комментарии: 0
Глубокое обучение

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 6295
Комментарии: 0
Анализ социальных медиа на Python

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 3150
Комментарии: 0
Основы блокчейна

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 3445
Комментарии: 0
Java 9. Полный обзор нововведений

 Читать далее...

16.02.2017г.
Просмотров: 7261
Комментарии: 0
Опоздавших не бывает, или книга о стеке

 Читать далее...

17.05.2016г.
Просмотров: 10627
Комментарии: 0
Теория вычислений для программистов

 Читать далее...

30.03.2015г.
Просмотров: 12347
Комментарии: 0
От математики к обобщенному программированию

 Читать далее...

18.02.2014г.
Просмотров: 13979
Комментарии: 0
Рецензия на книгу «Читаем Тьюринга»

 Читать далее...

13.02.2014г.
Просмотров: 9108
Комментарии: 0
Читайте, размышляйте, действуйте

 Читать далее...

12.02.2014г.
Просмотров: 7063
Комментарии: 0
Рисуем наши мысли

 Читать далее...

10.02.2014г.
Просмотров: 5373
Комментарии: 3
Страна в цифрах

 Читать далее...

18.12.2013г.
Просмотров: 4603
Комментарии: 0
Большие данные меняют нашу жизнь

 Читать далее...

18.12.2013г.
Просмотров: 3412
Комментарии: 0
Компьютерные технологии – корень зла для точки роста

 Читать далее...

04.12.2013г.
Просмотров: 3142
Комментарии: 0
Паутина в облаках

 Читать далее...

03.12.2013г.
Просмотров: 3388
Комментарии: 0
Рецензия на книгу «MongoDB в действии»

 Читать далее...

02.12.2013г.
Просмотров: 3010
Комментарии: 0
Не думай о минутах свысока

 Читать далее...

Друзья сайта  

 Ирина Попова: «ИТ-инфраструктура ИТМО – один из инструментов развития университета»

Архив номеров / 2016 / Выпуск №04 (161) / Ирина Попова: «ИТ-инфраструктура ИТМО – один из инструментов развития университета»

Рубрика: Карьера/Образование /  Alma mater российских ИТ

Ирина Попова:
«ИТ-инфраструктура ИТМО – один из инструментов развития университета»

В гостях у «Системного администратора» – начальник Департамента информационных технологий Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) Ирина Попова

Ирина Попова
Ирина Попова – начальник Департамента информационных технологий Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО)

Университет ИТМО: информационные технологии – ключ к успеху

Расхожий афоризм, приписываемый то Натану Ротшильду, то Уинстону Черчиллю – «кто владеет информацией, тот владеет миром» – актуален был всегда, а со стремительным развитием ИТ- и менеджмент-технологий приобрел глобальное значение.

Информационная инфраструктура, информационная система управления, представленность в интернет-пространстве становятся сегодня инструментами стратегического развития организации. Они выполняют важную роль в процессе интеграции в мировое информационное поле, способствуют созданию корпоративной (проектной, персональной) информационной среды, обеспечивая тем самым условия для стабильного функционирования и динамического развития любой структуры.

Мы не раз задавали себе вопрос, почему Университет ИТМО в своей работе реализует именно такой подход к пониманию ИТ-инфраструктуры не только как средства решения текущих операционных задач (хотя это, несомненно, очень важно, поскольку обеспечивает «устойчивое сегодня»), но прежде всего как одного из инструментов развития университета. Ответ заключается в специфике нашей деятельности.

Университет ИТМО – ИТ-вуз, и это проявляется на всех уровнях: от направленности образовательных программ до организации системы администрирования. Своим студентам мы предлагаем:

  • емкий перечень специальностей для получения ИТ-компетенций,
  • высокий уровень академической мобильности (возможность получить дополнительные знания и навыки в зарубежных вузах-партнерах),
  • активное взаимодействие с ИТ-компаниями (получение практических компетенций в конкретных областях и трудоустройство в профильных организациях уже с младших курсов),
  • поддержку научно-исследовательской деятельности учащихся (участие в проектах международных научных лабораторий).

В университете реализована эффективно организованная и постоянно развивающаяся информационная инфраструктура, обеспеченная в первую очередь собственными ИТ-разработками.

Мы гордимся нами созданной современной системой управления, построенной на сетевых принципах и позволяющей студентам и сотрудникам быть активными участниками жизни вуза.

Это стало возможным благодаря широкому использованию современных корпоративных и коммуникационных ИТ-решений, а также команде высококлассных специалистов, многие из которых – студенты университета.

Университет ИТМО имеет долгую историю, связанную с разработкой информационных систем управления для образовательных учреждений.

В 1999 году в Центрально-Европейском университете Будапешта состоялся семинар «Информационные системы в управлении вузом», где обсуждались идеи интегрированных решений и специфика их применения в высших учебных заведениях. Участники семинара признали необходимость разработки Интегрированной информационно-аналитической системы управления вузом (ИИАС).

И уже в ноябре в Санкт-Петербурге был создан консорциум из одиннадцати университетов, руководителем которого стал ректор Университета ИТМО В.Н. Васильев. Главной задачей организации стала разработка инновационного продукта– ИИАС. В результате данного проекта появились идеи, нашедшие отражение в вузовских системах управления, в том числе и у нас.

В 2010 году перед Департаментом информационных технологий были поставлены задачи кардинального реформирования подхода к организации информационной инфраструктуры университета. И связано это было прежде всего ссерьезными изменениями в стратегии развития вуза и меняющейся практикой управления.

На сегодняшний день информационная инфраструктура Университета ИТМО является комплексом деловых и ИТ-решений, реализованных с использованием современных технологий.

Что у нас есть:

  • Информационная система управления (ИСУ) – интегрированное решение для поддержки основных направлений деятельности вуза. С приложениями работают все службы университета, инструменты обеспечивают непрерывность бизнес-процессов планирования, учета, анализа иоценки деятельности университета. Интранет-приложение «Монитор руководителя» предоставляет руководству вуза интегрированную информацию для поддержки принятия решений.
  • Система интранет-решений – инструмент развития корпоративной культуры университета. Количество пользователей интранет-портала достигло 20 тысяч, ежедневно несколько тысяч сотрудников и учащихся активно используют егосервисы и ресурсы: коммуникационные инструменты, систему электронных заявок, инструменты для размещения новостей, деловых регламентов и другие.
  • Система интернет-решений – комплекс ресурсов и ИТ-решений (более 150), обеспечивающих активное представительство и продвижение университета в глобальном информационном пространстве. В международном рейтинге Webometrics ИТМО занимает 996-ю позицию, среди университетов Российской Федерации – 7-ю; в международном рейтинге репозиториев – 746-ю позицию, в РФ – 4-ю.
  • Мобильная инфраструктура – комплекс приложений для мобильных платформ iOS и Android, включая приложения «Университет ИТМО», «Ученый совет» и др.

И информационная инфраструктура продолжает развиваться, это является общим делом всего вуза, а не только ИТ-службы. В этом плане Университету ИТМО, пожалуй, повезло больше других, ведь специалистов, способных в будущем совершить революционные открытия и реализовать масштабные проекты, мы воспитываем сами.

О Департаменте информационных технологий

Департамент информационных технологий Университета ИТМО (ДИТ) занимается проектированием и внедрением передовых информационных технологий в систему управления и администрирования, совершенствование сетевых ресурсов и разработку наиболее эргономичных и эффективных моделей организации для позиционирования ИТМО и взаимодействия в сети Интернет.

Cправка

В 2011 году Университет ИТМО и «Сколково» создали Ассоциацию предпринимательских университетов России, а в 2012-м совместно со Сколтехом инициировали создание Международной ассоциации центров внедрения технологий (IPOCA). Университет – венчурный партнер ОАО «РВК» с 2013 года. С 2011-го по настоящее время Университет ИТМО выступает хабом (организационно-методическим центром) по развитию инноваций и предпринимательства в регионах России в рамках американо-российской программы повышения исследовательского и предпринимательского потенциала вузов РФ «ЭВРИКА».

Cправка

Университет ИТМО (Санкт-Петербург) – национальный исследовательский университет, ведущий вуз России в области информационных и фотонных технологий. Alma-mater победителей международных соревнований попрограммированию: ACM ICPC (единственный в мире шестикратный чемпион), Google Code Jam, Facebook Hacker Cup, Яндекс.Алгоритм, Russian Code Cup, Topcoder Open и др. Приоритетные направления: ИT, фотонные технологии, робототехника, квантовые коммуникации, трансляционная медицина, урбанистика, Art&Science, Science Communication. С 2013 года участник проекта «5 в 100».


София Савинова:
«ИТМО в интернете – понятно, удобно, привлекательно!»

София Савинова
София Савинова – начальник отдела продвижения интернет-ресурсов Департамента информационных технологий Университета ИТМО

Сегодня все мы видим глобальные перемены в области высшего образования. Конкуренция в высшем образовании растет, и в нынешних быстро меняющихся условиях показателем эффективности деятельности вуза становятся рейтинги.

Позиционирование университета в сети Интернет и его продвижение в различных рейтинговых системах является неотъемлемой частью стратегии развития современной высшей школы. И Университет ИТМО следует мировым тенденциям. В рамках правительственной программы развития «5 в 100» мы стремимся выйти в лидеры среди высших учебных заведений и, надо сказать, демонстрируем стабильный положительный результат!

За последние два года Университет ИТМО значительно укрепил свои позиции, войдя в тысячу лучших вузов мира и в первую сотню вузов стран БРИКС. Наша команда ежедневно работает над повышением качества ресурсов, ихэффективности и привлекательности для пользователей. Мы открываем интернет-площадки для рекрутинга и взаимодействия с иностранными коллегами, обеспечиваем поддержку наших ресурсов, применяя новейшие информационные технологии. Мы – ведущий ИТ-вуз страны, и рейтинги только подтверждают это! eof

Cправка

7 мая 2012 года Президент РФ Владимир Путин подписал Указ №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки». Одной из задач, поставленных главой российского государства перед Правительством РФ, было «вхождение к 2020 году не менее пяти российских университетов в первую сотню ведущих мировых университетов согласно мировому рейтингу университетов». Так начался проект по повышению конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди мировых научно-образовательных центров (проект «5 в 100»).


Путь длиной в 116 лет

В 1900 году в Ремесленном училище цесаревича Николая открылось механико-оптическое и часовое отделение. На тот момент это было единственное в России учебное заведение, где готовили мастеров в области точной механики и оптики.

Из отделения выросло уже самостоятельное среднее техническое училище, а в 1920-м, когда основные классы училища были преобразованы в техникум точной механики и оптики, учебное заведение получило право подготовки инженеров узкой специализации.

В 1931 году техникум подготовил первый в России выпуск инженеров-приборостроителей.

В 1930-м техникум был преобразован в Учебный комбинат точной механики и оптики, а спустя три года от него отделился знаменитый Ленинградский институт точной механики и оптики – ЛИТМО.

В 1937 году в ЛИТМО открылась одна из первых в СССР лабораторий cчетно-решающих приборов, преобразованная впоследствии в кафедру математических и счетно-решающих приборов и устройств.

С первых дней Великой Отечественной войны в ЛИТМО действовала военно-ремонтная база, где изготавливались и ремонтировались контрольно-измерительные приборы для армейских и флотских подразделений.

В послевоенные годы институт активно развивался, многие сотрудники были удостоены Государственных и Ленинских премий. А в 1958-м была создана первая ЭВМ для инженерных расчетов «ЛИТМО-1».

В семидесятые годы в ЛИТМО открылась лаборатория лазерной технологии, а также был построен учебный корпус на Саблинской улице, являющийся сейчас основным зданием Университета ИТМО.

В восьмидесятые специалистами ИТМО были начаты работы в области микропроцессорной техники, был создан межотраслевой институт повышения квалификации специалистов промышленности по новым направлениям развития техники и технологии.

В девяностые годы Университет ИТМО выступил инициатором и основным разработчиком сети RUNNet, объединившей все крупные научно-образовательные центры России; был создан учебно-научный центр «Компьютерная оптика», атакже открыт факультет компьютерных технологий и управления. Так началось развитие нового, «компьютерного», направления в ИТМО.

Подготовка новых специалистов быстро набрала обороты, и сборная команда Университета ИТМО по программированию вышла на лидирующие позиции в мировых студенческих чемпионатах.

В 1992 году ЛИТМО был переименован в Санкт-Петербургский институт точной механики и оптики, а в 1994-м получил статус университета.

Развитие информационных технологий стало одной из предпосылок больших изменений в университете. Он значительно обновился, расширились сферы деятельности, открылись новые возможности.

Все это нашло отражение в изменении названия – с 2003 года учебное заведение именуется Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики.

В настоящее время Университет ИТМО – ведущий университет России в области информационных и фотонных технологий, один из немногих вузов нашей страны, получивших в 2009 году статус национального исследовательского университета.

С 2013 года университет является участником программы повышения конкурентоспособности российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров (известной как «5 в 100»).


Антон Клочков
Антон Клочков – абитуриент из Хабаровского края, номинант губернаторской стипендии и призер региональной олимпиады по информатике

Антон Клочков:
«Успех поступления в вуз зависит не от пролитых слез, а только от усердия школьника»

Наш собеседник рассказал, почему только в Университете ИТМО готовят профессионалов, каково иногородним студентам в Петербурге, и о том, что еще, кроме образования, школьники ценят в вузах

– Что повлияло на выбор заняться информационными технологиями?

– В детстве, как и многие, я хотел стать космонавтом или хотя бы летчиком. А в четвертом классе учительница сказала, что у меня хорошо получается работать с компьютерными системами. Окончательное решение связать свою жизнь синформационными технологиями сформировалось в седьмом классе. Я понял, что мне нравится работать с компьютером. Знаете, есть дела, которые нужно делать, а есть те, которые хочешь делать, а здесь для меня объединяется и то, идругое.

– Почему был выбран университет на Северо-Западе, а не где-нибудь на Дальнем Востоке, ближе к дому?

– Если рассматривать высшее образование в сфере информационных технологий, то, на мой взгляд, университеты западной части России существенно выигрывают у вузов на том же Дальнем Востоке. Красноречивый показатель – средний проходной балл. В Хабаровском крае для поступления на специальность «Информационные технологии» требуется примерно 180 баллов, а в Петербурге и Ленинградской области – около 270. Это о многом говорит, в том числе о престиже университета.

– А почему именно Университет ИТМО?

– Я начал искать вузовские образовательные программы еще в девятом классе и заметил, что много людей, востребованных в IT-профессиях, закончили именно Университет ИТМО. Я планирую поступить либо на кафедру компьютерных технологий, либо на кафедру безопасных информационных технологий. Многое зависит от результатов ЕГЭ. На КТ пройти непросто: туда берут, как правило, призеров олимпиад. Скоро будет проводиться многопрофильная инженерная олимпиада «Звезда», в которой я приму участие. Займу призовое место – буду пробовать поступать на кафедру компьютерных технологий. Вполне вероятно, что также подам документы в СПбГУ, но этот вуз готовит по всем специальностям, а Университет ИТМО все-таки более профильный, поэтому приоритет отдаю ему.

– Какие еще «бонусы» должны быть у университета, чтобы абитуриенты хотели туда поступать?

– Часто к нам в школу приезжают выпускники различных университетов и отвечают на вопросы школьников. Абитуриентов интересует не только сама учеба, а и «университетская жизнь» – возможность заниматься различными активностями в стенах вуза: участвовать в конференциях, заниматься спортом, играть в КВН и тому подобное. Кроме того, здорово, когда в вузе работают иностранные преподаватели – они могут передать свой уникальный опыт работы зарубежом.

– От чего зависит успех абитуриента при поступлении?

– Все зависит от самого ученика. У меня в городе не у кого было обучаться компьютерным технологиям на должном уровне: все, что получалось узнать, я находил сам в книгах, в интернете. Если у ученика есть цель, он просто идет к ней: сидит и учит, ищет дополнительную информацию. А если ничего не делать, оставить все на последний момент, конечно, начнутся переживания о том, куда поступать, как успешно сдать экзамены. У меня в классе, например, есть ребята, которые еще не определились со своей будущей профессией, хотя большинство – достаточно целеустремленные люди.

– Сложно ли иногороднему студенту адаптироваться в Санкт-Петербурге?

– Я много думал об этом. Все-таки начнется самостоятельная жизнь, вдали от родителей. Сейчас чувствую себя более уверенно: я уже несколько раз был в Санкт-Петербурге, жил там пару месяцев, поэтому более-менее ориентируюсь вгороде. В любом случае, с какими-то бытовыми проблемами всегда могут помочь одногруппники, а в учебе – преподаватели. Если человек хочет учиться, они это видят.

Мне нравится представлять жизнь в большом городе. Санкт-Петербург, мне кажется, по праву называется «культурной столицей». Как-то во время перелета из Хабаровска в Петербург я сравнил поведение людей в аэропортах обоих городов. Если в Хабаровске они просто разговаривали, ожидали, то в Северной столице много пассажиров коротали время с книгой.

– В будущем займешься наукой или будешь работать в какой-нибудь компании?

– Скорее первое. Хотелось бы поступить в аспирантуру. Возможно, я мог бы заняться алгоритмами для распознавания образов или моделирования физических процессов, например, в робототехнике. Пока я хочу работать только в России. Сейчас стране нужны новые технологии, а для того, чтобы их создавать, необходимо развивать науку. Сейчас ученым стали уделять больше внимания, поскольку они очень нужны стране. Ставку делают и на нас – новое поколение. Нужно не подвести.

Подготовила Ирина Ложкина


Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

               Copyright © Системный администратор

Яндекс.Метрика
Tel.: (499) 277-12-45
E-mail: sa@samag.ru