 |
|
|
|
Дмитрий Завалишин: «Российские специалисты могут покорять вершины, но не любят заниматься «земными» задачами!»
Дмитрий Завалишин: «Российские специалисты могут покорять вершины, но не любят заниматься «земными» задачами!» Тренд времени – импортозамещение. О том, как обстоят дела в отечественной ИТ-отрасли и насколько она конкурентоспособна, нашим читателям рассказывает Дмитрий Завалишин, основатель, совладелец и генеральный директор группы ИТ-компаний DZ Systems
– Сейчас в связи с взятым курсом на импортозамещение большое внимание уделяется «проблемам российских разработчиков». В чем они заключаются, эти проблемы? – С одной стороны, никаких смертельных проблем в этом направлении у России нет. И деятельность по созданию продуктов, и заказная разработка у нас весьма профессиональны и довольно развиты. Но если говорить о работе на внешний рынок и возможных темпах роста, то проблемы просматриваются. Начнем с внешнего рынка. Во всем мире принято проводить аттестацию разработчиков ПО на соответствие критериям CMMI (Capability Maturity Model Integration) – стандартной модели зрелости производственных процессов. Аттестация повышает уровень доверия заказчика к исполнителю, поскольку заказчик уверен, что, например, все менеджеры проектов потенциального подрядчика подходят к управлению проектами как минимум одинаково и, вероятно, будут делать это ожидаемым способом. Да и сам бизнес подрядчика, работающего по стандарту, стабильнее. Насколько все плохо в этой области у нас? Россия – 11 аттестаций в 2014 году, Китай – более трех тысяч. Это, строго говоря, совсем не означает, что уровень качества российских компаний недостаточен. Это означает, что качество, увы, непредсказуемо и зависит не от репутации компании-подрядчика, а от того, какой именно проджект-менеджер вам попадется. Что касается темпов роста, тут все совсем прозаично. Во-первых, кадры. Минкомсвязи полагает, что в России Во-вторых, проектное финансирование – исполнители вынуждены финансировать рост портфеля заказов из прибыли, а это означает, что рост более чем на 10% в год гарантировать нельзя. Реально он бывает и больше, но это вопрос удачи. Появление банка, который специально нацелен на кредитование проектной деятельности в области ПО и умеет работать с рисками этой области, было бы большим подспорьем. – Такие компании, как ABBYY, Acronis, возглавляемая вами Digital Zone или, например, SPB Software, работают и работают успешно. У них тоже проблемы? – И да, и нет. Международная напряженность отчасти перетекает в коммерческие отношения. В последний год российские компании на зарубежных рынках иногда сталкиваются с откровенно недобросовестной конкуренцией. Например, компания выигрывает тендер, после чего устроители тендера его отменяют и устно говорят: «Пока вы будете выигрывать, тендер будет отменяться». С другой стороны, никто не сообщает о каком-то катастрофическом объеме проблем, в целом бизнес старается держаться вне политики. – Почему известные компании, созданные россиянами, сейчас базируются за пределами нашей страны? Нужно ли с этим что-то делать и что именно? – Российский рынок имеет размер порядка 2% от мирового. Если компания работает на международном рынке, то он для нее в 50 раз более ценен, чем российский. Это факт. Если к такой картине прибавить международные санкции, которые порождают для наших компаний дополнительные страновые риски и отпугивают потенциальных клиентов, то появляется понятное (с коммерческой точки зрения) желание несколько отстраниться от российских корней. Что-то Россия с этим уже делает, например, принят закон о запрете на госзакупки иностранного ПО. Он дает преференции компаниям, которые держат в России интеллектуальную собственность и достаточный объем производства. Но, откровенно говоря, я полагаю, что это больше вопрос самоидентификации владельцев компании и их внутреннего ощущения. Что важнее – деньги или родина. Извините за пафос. – Какие технологии и направления работы сейчас наиболее перспективны для отечественных производителей ПО? – Спектр крайне широк. Импортозамещение имеет потенциал почти во всех сферах деятельности. Бизнес-софт общей направленности, робототехника, геологоразведка, бортовые системы, промышленная автоматика, электронная коммерция, образование – локальные потребности есть везде. – Имеются ли сейчас решения, отечественные разработки в области операционных систем, способные заменить ОС семейства Windows или распространенные Linux-дистрибутивы? – Ситуация с ОС Linux весьма хороша, у нас, насколько я помню, существует не менее пяти российских дистрибутивов. Однако ядро по-прежнему нам не подконтрольно, и стабильного коллектива разработчиков, который был бы в силах при необходимости сделать и развивать ответвление, я не вижу. Клон Windows – ReactOS – в России есть, и в отличие от Линукса код этого клона вполне подконтролен российской группе разработки, но с точки зрения стабильности продукта и готовности его к реальной эксплуатации ситуация ощутимо хуже. – Вы неоднократно говорили, что надо смотреть в будущее и не делать очередной клон Linux или Windows, но импортозамещение нужно прямо сейчас. У нас уже есть отечественные дистрибутивы Linux Роса, Alt и т.д. Почему нельзя использовать их? Есть ли что-нибудь другое? – Можно, нужно, и мы это поддерживаем двумя руками. В краткосрочной перспективе Россия должна активно переходить на Linux. Как эксперт Института развития интернета я работаю в этом направлении. – Мобильные устройства – есть ли ниша для собственной операционной системы? – Опять же, я согласен с позицией Минкомсвязи – в силу скромности российского рынка ориентироваться нужно на рынок мировой. Продукт с «кормовой базой» в 2% от конкурента вряд ли способен активно развиваться. Вероятно, это должно двигать нас в направлении интеграции с БРИКС, и следует создавать совместный продукт, ориентированный на рынок как минимум этих стран. – Готова ли разрабатываемая под вашим руководством операционная система «Фантом» стать российской ОС общего назначения? – Потенциально – да. Практически для этого необходимы весьма серьезное финансирование и несколько лет работы по преобразованию прототипа в продукт. – Какие конкурентные технологические преимущества своей ОС вы бы назвали в первую очередь? – Снижение стоимости разработки прикладного ПО в разы. Второе преимущество заключается в том, что «Фантом» обладает крайне высокой стойкостью к отказам по питанию и отказам аппаратуры в целом. Система прозрачно рестартует со всеми приложениями с контрольных точек. Мы прорабатываем также технологию мгновенного горячего переключения на запасный компьютер для применения в условиях, которые требуют максимальной отказоустойчивости.
– Как насчет поддержки железа? – Скромно, но, спасибо прогрессу, сегодня аппаратура ощутимо более стандартизована, чем 10-20 лет назад. Для встроенных применений этот вопрос не критичен, а для ОС широкого профиля, безусловно, оптимальным решением была бы среда совместимости с драйверами для Windows/Linux. Это непросто, но возможно – к примеру, ReactOS уже поддерживает бинарную совместимость с драйверами Windows. – А прикладной софт? – Технологически проработаны два основных пути миграции. Во-первых, «Фантом» в некоторых пределах умеет поддерживать POSIX API. Эту поддержку можно расширить. Во-вторых, прорабатывается методика миграции Java-приложений, что позволит использовать серверные наработки на Java и других ЯП, имеющих транслятор в JVM (а их очень много), и мигрировать в «Фантом»-приложения для Android. – Сейчас многие проекты и технологии, без которых трудно представить современный мир, развиваются силами международного сообщества, и часто российские разработчики играют там заметную роль (PosrtgreSQL, PHP и другие). Как это влияет на работу отечественных производителей ПО? Как они должны (или не должны) строить отношения с сообществами? – Фактически участие в работе над Open Source-проектами, как правило, происходит в рамках коммерческих заказов, которые требуют того или иного развития открытого кода. В целом Россия движется к более активному использованию Open Source-технологий в крупных проектах, как коммерческих, так и государственных. Хочется надеяться, это усилит наши позиции в соответствующих сообществах. Насколько я вижу, во многих областях это уже происходит.
– Что касается именно компилятора Си, то, вы удивитесь, у России есть потребность в доверенном компиляторе. Это приличная проблема для некоторых заказчиков. Но, если говорить о стандартах в целом, вряд ли в этом плане надо отделяться от мира. А вот активно участвовать в создании и развитии мировых стандартов, на мой взгляд, надо. Наше мнение, наши задачи, наши проблемы должны учитываться мировым сообществом. Приведу элементарный пример. На советских клавиатурах была клавиша «РУС/ЛАТ», а сегодня ее нет – клавиатура делается по американскому стандарту, там такая клавиша не нужна. А о нас Америка думать не будет. Конечно, со стандартом на С++ таких проблем нет, но есть места, где проблемы стандартизации и включения российских требований стоят в полный рост. К примеру, такая проблема есть в области ПО для авионики. – Способно ли отечественное ПО завоевать мир, как это сделала продукция американских компаний Microsoft, Oracle, Google? Будут ли будущие ИТ-специалисты стремиться работать в Сколково, а не в Долине и не в MIT? Что для этого нужно? – Есть сегменты, где это уже случилось. Тот же Касперский – вполне мировой бренд. Можно назвать Parallels, ABBYY. Другое дело, что это скорее исключения, да и рынки, на которых они работают, весьма специфичны. Наверное, справедливо будет сказать, что все эти компании работают в областях, которые крайне высокотехнологичны и ближе к искусству, чем к ремеслу. Напротив, тот же Oracle или SAP – компании, которые занимаются горизонтальными и умеренно технологичными направлениями. Есть несколько проблем на пути появления мировых брендов с российскими корнями.
Подготовили Кирилл Сухов, Анна Новомлинская |
Комментарии отсутствуют
| Добавить комментарий |
|
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи |
|
