 |
|
|
|
Нужны ли нам варяги? Во сколько обойдется России гигантский аутсорсинг
Нужны ли нам варяги? Минкомсвязь России выступила с громкой инициативой. По данным газеты «Известия» [1], министерство намерено привлечь для работы в российской ИТ-отрасли 200 тысяч новых мигрантов. Для этого планируется внести поправки в закон о «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации»
В России инициативы властей в области информационных технологий, как правило, носят необязательный характер и редко достигают ожидаемого результата. Вот только небольшой перечень «блестящих начинаний» российских властей в области ИТ, которые окончились ничем.
Но поскольку последняя инициатива Минкомсвязи по приглашению 200 тысяч мигрантов претендует на «судьбоносный» характер, то стоит обсудить ее перспективы и последствия для России и для всех нас. Что должен знать и уметь специалист, приезжая на работу в чужую страну? Он должен хорошо знать язык принимающей страны. В нашем случае это знание русского языка. Также для ИТ-специалиста необходимо знание английского, а именно свободно читать сложную техническую литературу, понимать профессиональный сленг, уметь обсудить проблему. Он должен обладать высокой квалификацией и способностью быстро переучиваться. Во-первых, потому, что его знания и навыки могут банально не совпадать с теми, которые требуются. Например, специалисту, работавшему в малобюджетных организациях, которому приходилось постоянно выкручиваться и что-то мастерить, будет трудно адаптироваться к условиям работы в ИТ-инфраструктуре уровня Enterprise. К примеру, никому особо не нужно умение делать роутер из древнего компьютера на базе i486 процессора и FreeBSD 4.3, если кругом стоят аппаратные маршрутизаторы известных брендов, сертифицированные по ФСТЭК. Человек, приезжающий на новое место работы, должен обладать более высокой квалификацией, чтобы на равных конкурировать с местными специалистами. В пользу «старожилов» работают привычка к среде, знание местной специфики, имеющиеся социальные контакты. У приезжего всего этого почти нет, даже несмотря на социальные сети и другие средства общения. Поэтому нужно либо иметь более высокий профессиональный уровень, либо демпинговать в оплате своего труда. С учетом высокой аренды жилья проживание такого ИТ-гастарбайтера в столице превращается в выживание. Он должен уметь адаптироваться и быть лояльным. Именно законопослушность, лояльность по отношению к властям вкупе с юридической грамотностью и элементарной житейской мудростью должны иметь в своем «багаже» будущие иммигранты. В отличие от рыночных торговцев и нелегальных таксистов ИТ-специалист не сможет во всем опираться на помощь своей диаспоры. Наоборот, по приезду он должен будет окунуться в водоворот незнакомой и подчас чужеродной жизни, чтобы скорейшим образом занять свое место в ИТ-сообществе. Из каких стран могут приехать к нам ИТ-специалисты? Страны Балтии. Хотя, поскольку они входят в Евросоюз, тамошние специалисты, включая остатки русскоязычного населения, в своих планах более ориентированы на развитые страны Европы. Российский рынок труда их интересует в гораздо меньшей степени, учитывая известные «слабые звенья» России – коррупцию, политическую нестабильность, экономические проблемы. Странно думать, что если многие российские специалисты стремятся перебраться на Запад, то зарубежные айтишники из стран Балтии, фактически проживая в еврозоне, будут стремиться туда, откуда их коллеги предпочли бы уехать. Казахстан, Украина и Белоруссия. Пожалуй, только они способны стать донорами технических специалистов для России. В них большой процент населения говорит по-русски, здесь нет религиозного и другого мракобесия и сохранился довольно высокий уровень образования. Суммарные показатели уровня жизни в этих странах не ниже, а в чем-то даже выше, чем у России [7]! Да, есть определенные проблемы, например, низкий уровень национальной валюты в Белоруссии, но в целом ситуация менее запущенная, нежели в российской глубинке [8]. Кроме того, эти страны сами являются потребителями иностранной рабочей силы. Поэтому большой вопрос, кому куда выгоднее ехать: от них к нам или от нас к ним?.. Но в любом случае если кто-то из амбициозных молодых людей и захочет сменить место жительства, то выбирать он будет в первую очередь «западное направление». Остальные страны СНГ. Пытаться оценить возможность привлечения ИТ-специалистов из такой разнообразной среды – дело весьма неблагодарное. Но можно сказать следующее. Русским языком в них на нужном уровне владеет либо русскоязычное население, либо впитавшие европейскую культуру представители коренных национальностей. Стоит напомнить, что во времена СССР многие молодые специалисты приезжали в союзные республики по распределению вузов. А приехав, нередко оставались там жить. Вполне естественно, что сын приезжего инженера по примеру отца становился инженером, а дочь учительницы поступала в пединститут. Таким людям было особенно неуютно среди агрессивно настроенных националистов, которыми оказались так богаты бывшие союзные республики СССР во времена «парада суверенитетов» 90-х годов. После обострения национальных проблем находиться на территории бывших «братских республик» русскоязычному населению стало попросту небезопасно. Очень многие тогда не эмигрировали на Запад, а переехали жить в Россию. Они приезжали, бросив все имущество и сбережения, без денег, без документов, без гражданства… Подытожить вышесказанное можно проще: кто хотел переехать – уже давно переехал. Развивающиеся страны с хорошим уровнем подготовки ИТ-специалистов – Индия, Китай. В этих государствах английский как язык межнационального общения весьма распространен. Поэтому у китайцев или индусов не возникает проблем с иммиграцией или трудоустройством в крупные западные компании. А вот с адаптацией на российском рынке труда могут быть проблемы. Дело в том, что многие российские граждане не имеют должного уровня знания даже английского. Где уж говорить о хинди или пекинском диалекте. Кроме того, специалистов из этих регионов интересует стабильный карьерный рост в ИТ-отрасли. А в России с этим пока дело обстоит «не очень». Получается, что не они не могут к нам приехать, а это мы не в состоянии их принять. Развитые западные страны. Здесь ситуация обстоит довольно интересно. Дело в том, что иностранные ИТ-специалисты из развитых государств («экспаты», как их еще называют) работали и работают у нас довольно давно. Обычно это либо высокооплачиваемые ИТ-менеджеры, либо редкие специалисты по специфическим продуктам. Они, как правило, получают высокие зарплаты, проживают в хороших отелях или квартирах, которые оплачивает компания, зачастую имеют персональный автомобиль от компании, переводчика и так далее. Затраты на «экспатов» в богатых российских компаниях порой превосходят разумные пределы. Разумеется, большого потока таких высокооплачиваемых «гостей» российская экономика может не выдержать. Итак, даже после такого краткого анализа становится очевидно, что при всем желании завезти побольше всяких айтишников – это трудновыполнимо: не потому что выбор невелик, а попросту взять их негде. Нищета, низкий уровень демократических свобод, религиозное и прочее мракобесие отнюдь не способствуют развитию инженерной мысли. Поэтому есть очень большая вероятность, что под маской айтишников приедут очередные торговцы на рынках и разнорабочие без специальности. Достать «липовый» диплом проще простого, а проверить легальность получения образования и опыт работы у иностранца крайне затруднительно по причине того, что «на том конце» могут просто не захотеть общаться с представителями российской стороны. Поэтому прежде чем осуществлять подобную инициативу, стоит подумать над тем, что же мы сможем предложить такого, чтобы нужный нам человек все бросил и приехал? А что мы можем им предложить? Сам по себе напрашивается вопрос: как, по мнению чиновников Минкомсвязи, этот процесс будет выглядеть? Нельзя просто так взять и привезти человека. Разумеется, необходимо создать условия, чтобы человек сам захотел приехать. То есть необходимо уже иметь рабочие места, при этом как минимум в полтора раза больше, чем планируется привезти, с учетом конкуренции с будущими выпускниками вузов. Далее необходимо если не полностью решить, то хотя бы частично облегчить ситуацию с дефицитом жилья. Еще новоприбывшим айтишникам потребуется хотя бы минимальное переобучение и адаптация. И медицинское обслуживание. Это в условиях сокращения бюджетных расходов на образование [9] и медицину [10]. И, самое главное, это личная безопасность и честные правила игры. Специалисты гораздо охотнее переезжают в страны победнее, но с низким уровнем коррупции и общей преступности, чем в страны побогаче, но с криминальными проблемами. По данным [11] Transparency International, уровень коррупции в России уже не сильно отличается от показателей республик Средней Азии. Стоит добавить к этому колоссальный уровень госрегулирования, который мешает развитию ИТ-бизнеса. А если присовокупить еще и холодный климат, плохие дороги и невысокий уровень культуры населения, то получается совсем неприглядная картина. И здесь Россия проигрывает западным странам с их традиционно высоким уровнем культуры проживания. Пожалуй, единственное, что приходит на ум, – это наобещать золотые горы, чтобы заманить часть не самого востребованного ИТ-персонала из Белоруссии и Казахстана и попытаться заткнуть таким образом кадровые дыры в пустеющих НИИ и на промышленных предприятиях. Но это исключительно временная мера, и при этом все равно 200 тысяч человек ну никак не наберется. И как будет выглядеть подобная «охота за головами» (headhunting) в глазах наших партнеров по Таможенному союзу? Возникший ажиотаж по поводу откровенного переманивания остатков квалифицированных специалистов – хороший повод потребовать внушительную компенсацию за подрывную политику в области экономики. Исчезнет ли кадровый голод? Единственным внятным оправданием решения Минкомсвязи считается попытка уменьшить дефицит на рынке труда. Вроде как ИТ-специалистов не хватает, поэтому и зарплаты «завышены», и хороших сотрудников днем с огнем не найти. Казалось бы, неоспоримое преимущество трудовой миграции – привлечение большого числа дешевой рабочей силы. Но работа в ИТ-отрасли – это не копание ям и не разгрузка стройматериалов. И подобная сиюминутная «экономия» легко обернется колоссальными затратами в будущем. Поэтому по поводу перенасыщения рынка труда можно не беспокоиться, если в каких-то областях ИТ будет привлекаться дешевая рабсила, там тут же возрастет спрос на высокооплачиваемых специалистов, которым придется устранять последствия такой «оптимизации». Таким образом, затраты на оплату труда ИТ-специалистов не уменьшатся, а многократно возрастут. Добавьте к этому затраты времени, риски потери данных, в том числе по причине выхода из строя ценного оборудования… Но главное – зачем нужно такое количество айтишников? Ведь в высоких технологиях результат достигается не числом, а умением, и количество «сгоревших подметок» не может служить показателем качества работы ИТ-структуры. Наоборот! Для компании нужны один-два системных администратора, у которых бы «все работало», а не толпа необразованных «эникеев». Нужна небольшая команда разработчиков, способная писать качественный эффективный код без ошибок, а не тысячи недоучек, чей, с позволения сказать, «продукт» приходится «допиливать» при каждом внедрении. Нужен ли России гигантский аутсорсинг? Давайте займемся небольшой арифметикой. Согласно докладу ООН [12], в России уже 11,2 млн мигрантов. Допустим, каждый из них высылает домой своим родственникам в среднем $100 ежемесячно. Сумма, согласитесь, не самая большая и потому вполне реальная. Таким образом, ежемесячно из российской экономики вымывается примерно 1 млрд 120 млн долларов США (11,2 млн * $100 = $1120 млн). В год эта сумма составляет 13 млрд 440 млн долларов США. Задумайтесь над этими цифрами. Эти деньги уже не будут потрачены на территории России. На них не купят продукты ими не заплатят за какие-либо услуги – ничего, что бы принесло хоть какую-то пользу российской экономике. Не дороговато ли обходится России такой гигантский аутсорсинг? Инициатива Минкомсвязи приведет к тому, что появится еще 200 тысяч иностранцев, которые будут перечислять за границу деньги. Если в среднем каждый такой новоприбывший айтишник будет отсылать своим родственникам $300, то это выльется в $720 млн в год. Почему бы эти деньги не потратить на подготовку своих российских специалистов? Получается, российское правительство изо всех сил борется с вывозом капитала, в то время как отраслевое министерство своей инициативой создает очередную дыру для этой самой утечки. Если ввоз такого количества дешевой рабсилы приведет к падению уровня зарплат у среднего класса, это неминуемо вызовет рост «плохих долгов» в банковском секторе. Дело в том, что кредиты, которые брались с учетом более высоких зарплат, окажутся просто неподъемными для большинства ранее платежеспособного населения. В первую очередь это ударит по ипотечному кредитованию. Падение зарплат автоматически переведет этих добросовестных плательщиков в разряд должников, а позднее – «отказников». Надо понимать, что приезжий ИТ-специалист – это не покорный дехканин, столкнувшись с проблемой трудоустройства, он не пойдет на стройку. В лучшем случае переквалифицируется в «менеджера чего-нибудь», в худшем – пополнит ряды высокотехнологичного криминала. А после такого пополнения (не забывайте, что будет 200 тысяч приезжих айтишников) запихивание фальшивых пятитысячных банкнот в банкомат гражданами Узбекистана покажется детским лепетом [13]. И еще один нюанс. Если у России вдруг испортятся отношения с южными соседями, например, на почве торговли наркотиками или исламского терроризма, то Россия автоматически получит несколько десятков тысяч потенциальных инсайдеров, задействовать которые – уже «дело техники». Что на самом деле необходимо? Вместо того чтобы гоняться за призрачными ИТ-гастарбайтерами, может быть, стоит сделать что-то такое, чтобы сохранить численность своих специалистов и впоследствии приумножить? Есть хорошо известные способы – не столь быстрые, но эффективные. Повысить уровень образования. Если общий уровень образования в стране падает, то сколько специалистов не привози, толку все равно не будет. Во-первых, миграционная политика – эта как донорская кровь: всю жизнь на ней не проживешь. Во-вторых, уровень образования со временем нивелируется, на фоне менее подготовленных местных специалистов приезжие «профи» постепенно теряют квалификацию. Ну и, конечно, не стоит забывать, что ИТ-отрасль постоянно развивается и требует от своих адептов неустанного совершенствования профессиональных навыков. Выпускать хорошие книги по вычислительной технике и продавать их недорого. Более-менее приличное пособие стоит сегодня около тысячи рублей, а хорошая книга – и полторы, и две тысячи. Получается, что любой ИТ-специалист вынужден платить высокую торговую наценку. Неужели нельзя вместо того, чтобы тратить деньги на сомнительные программы вроде поиска ИТ-гастарбайтеров, просто выпускать недорогие книги по ИТ-тематике и продавать их по себестоимости российским специалистам и студентам технических вузов? Снизить стоимость ИТ-оборудования. Начиная от планшетных компьютеров и заканчивая тяжелым оборудованием вроде HP Superdome. Просто глупо увеличивать число специалистов, которым банально не на чем работать, так как аппаратное и программное обеспечение стоит баснословных денег. На чем, например, российский программист из глубинки научится разрабатывать приложения для iOS, если он не может себе позволить приобрести даже самую простую версию iPad? Для минимизации цен подойдут любые меры – от ликвидации таможенных пошлин до ограничения торговой наценки. Задирая цены на вычислительную технику сейчас и тем самым ограничивая ее использование, спекулянты банально крадут будущее наших детей. И никакие ИТ-гастарбайтеры не спасут Россию-матушку, если не будет создана необходимая ИТ-инфраструктура из-за сумасшедших «накруток».
|
ВЛАДИМИР ИВАНОВ, специалист по информационной безопасности. Увлекается психологией, историей, философиейКомментарии отсутствуют
| Добавить комментарий |
|
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи |
|
