 |
|
|
|
Александр Туркот: «В технические вузы должны идти лучшие!»
Александр Туркот:
21 мая в Москве было подписано соглашение об открытии центра НИОКР Microsoft в Сколково. Документ подписали вице-президент Фонда «Сколково» Конор Ленихан и президент Microsoft Business Solutions Кирилл Татаринов. Во встрече также принимал участие исполнительный директор кластера информационных технологий Инновационного центра «Сколково» Александр Туркот, который ответил на вопросы «Системного администратора» – Александр, вы действительно считаете, что престиж инженерной профессии сегодня очень упал, как говорили недавно в одном из интервью? Если да, то каковы причины падения? – Я говорил не о падении, а о недостаточном престиже ИТ-специалистов. Хотя и в советские времена высокого престижа у профессии «инженер» не было. Сегодня уже иная ситуация, но престиж ИТ-специалистов, инженеров все-таки не соответствует их рыночному положению. Я не устаю повторять, что студент хорошего российского вуза, который выбрал компьютерную специальность, уже на четвертом курсе может получить предложение о работе. А после пятого курса многие выпускники вузов, как правило, получают зарплату на уровне среднеевропейской, если не выше. Крупные западные и российские компании платят по 50 тысяч долларов в год начинающим ИТ-специалистам. Я это знаю и по своему подразделению, и по тем компаниям, с которыми мы сотрудничаем. Дефицит инженеров в бизнесе гигантский! При этом конкурс, даже в самые лучшие технические вузы, гораздо ниже, чем, предположим, в Финансовую академию, на журфак МГУ или во ВГИК. Поэтому я считаю, что социальное позиционирование инженеров сегодня не соответствует их реальной роли. Поскольку престиж этой профессии в обществе невысок, значит, в технические вузы не идут лучшие, а должны идти лучшие! Аргумент очень простой – посмотрите на ТОП-100 журнала «Форбс»: половину позиций в этом списке занимают инженеры, которые заработали свое материальное и социальное положение сами. Образование должно доносить до школьников и студентов простую мысль о том, что достичь успеха в жизни можно собственным умом, не обязательно для этого «садиться» на энергоресурсы.
– Образовательные программы в Сколково будут в большей степени ориентироваться на получение фундаментальных или технологических знаний? – Мое подразделение поддерживает образовательные программы, но не является их куратором. У нас есть несколько структур, которые на разном уровне и в разных направлениях занимаются образованием. Например, Сколковский институт науки и технологии, созданный под эгидой партнерства с MIT (от редакции – Массачусетский технологический институт), будет заниматься более фундаментальными вещами – различного рода исследованиями, с выходом в коммерциализацию, на внешние технологии. И образование будет там вестись такого же плана. Кроме этого, у нас есть Открытый Университет Сколково, который не занимается повседневным образованием. Это скорее мастер-классы и обучающие программы, которые преподают известные профессионалы ИТ-индустрии, инженеры, технологи. Если же вы спросите меня, что важнее – фундаментальное или технологическое образование, то я считаю, что фундаментальное образование категорически необходимо. Конкурентное преимущество, которое сегодня есть у страны, большое число русских программистов, работающих по всему миру, – как раз свидетельство качественного фундаментального образования. Нашим студентам прививали навыки правильного математического мышления и того, что называется common sense (общие принципы). Когда голова работает хорошо, выучить конкретный язык или конкретную операционную систему не представляет труда. И в этом наше преимущество по сравнению с быстро развивающимися странам, такими как Индия и Китай, где тоже очень много вкладывают в развитие фундаментального образования, где акцент сделан на создание нового, а не копирование чужого. – В рамках проекта задейство-ваны ряд крупнейших ИТ-компаний (Cisco, IBM, Microsoft), однако с нашей стороны нет компаний, которые бы по-настоящему занимались хайтеком. Значит ли это, что основной задачей Сколково является экспорт технологий с Запада? – Нет, проект Сколково – это создание технологий. И экспорт технологий здесь можно рассматривать только из рыночных соображений. Потому что российский ИТ-рынок, ИТ-продукты наших компаний составляют очень небольшую долю общемировой ИТ-отрасли. Поэтому замыкаться на российском ИТ-рынке просто неправильно. И мы имеем, скажем так, не лучшие примеры в других отраслях, где замыкаются на российском рынке, закрываются от остальных, и сразу же начинается стагнация, а это смерть индустрии. Что касается информационных технологий, то проблема в том, что масштабы западных и российских компаний несравнимы. Естественно, Microsoft, Cisco, Intel имеют более высокую корпоративную культуру просто в силу собственной истории или своей величины. Однако российские компании, которые хотят быть крупными либо являются таковыми, почти все, в той или иной степени, с нами сотрудничают. Мы стараемся поддерживать их точно так же, даже больше. Пример компаний Parallels, Abby свидетельствует об этом. – Верите ли вы в успех проекта, ведь попытки создания наукоградов в РФ и СССР уже предпринимались, однако не были успешными. Чем этот проект будет отличаться от остальных? – Давайте начнем с конца: если бы не верил, не занимался бы. Это первое. Второе. Да, опыт был не всегда удачный, тем не менее он не бесполезный и позитивный. Создание Академгородка никак нельзя назвать неудачным опытом. Зеленоград, если бы не попал на слом эпох, конечно, развивался бы лучше. Вначале всегда трудно угадать, что будет удачным, а что нет. Давайте посмотрим на успешные страны, которые работают в этом направлении системно. Все говорят: «Силиконовая долина, Силиконовая долина, мы тоже хотим такую Силиконовую долину». Да и сами Соединенные Штаты пытались в разных местах создать еще несколько Силиконовых долин. Однако не получилось! Хотя появилось что-то другое, вполне продуктивное, работающее, производящее продукт. Но и Силиконовая долина тоже не вечная. Все уже говорят о ее кризисе, о том, что там «пузыри» надуваются и так далее. Поэтому надо всегда пробовать создавать новое, а если не пробовать, точно ничего не получится. – Я бы посоветовал не сомневаться, потому что выбрали они профессию ту, и будущее, по большому счету, за этой профессией. Если серьезно ею заниматься, то это гигантский социальный лифт. Она может человека не только обогатить материально, но и привести его на вершины социальной лестницы, что очень важно в сегодняшней России. Беседовал Леонид Шапиро |
Комментарии отсутствуют
| Добавить комментарий |
|
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи |
|
