 |
|
|
|
Зарплаты в ИТ не догоняют инфляцию
Зарплаты в ИТ не догоняют инфляциюС середины 2024-го по апрель 2025 года увеличение доходов ИТ-специалистов по большинству направлений составило от 0,1 % до 10,5%. Такие цифры показывает зарплатная аналитика группы компаний Selecty. Эксперты составили список индикаторов, которые характеризуют рынок труда в цифровых профессиях по итогам первого квартала 2025 года.
Первый план. Не прибавка к окладу, а удержание позиции Базой для исследования группы Selecty стали 2 700 офферов от компаний из топ-500 РБК в сферах финтеха, ритейла, промышленности, FMСG, телекома и e-commerce. Согласно данным, с середины 2024-го по апрель 2025 года увеличение доходов ИТ-специалистов по большинству направлений составило от 0,1 % до 10,5%. Больший рост наблюдается у кандидатов middle-уровня: во всех ключевых стеках их зарплаты поднялись на 7,5–10,5 % в то время как в грейде senior — на 5 % и меньше.[1] Поскольку уровень инфляции составляет 10,34 %, нынешний рост зарплат можно считать индексацией. На смену эпохе хаотичного набора, когда работодатели «перебивали» друг у друга специалистов зарплатами, пришло время точечного найма под конкретные проекты и цели. Композиционный центр. Большая эффективность за те же деньги По результатам прошлогоднего исследования настроений ИТ-специалистов, в 2024 году 55,5 % кандидатов при смене компании рассчитывали на прибавку 30–50 % и выше. И действительно получали ее, как только выходили на рынок труда. Неудивительно, что лишь 21 % сотрудников готовы были повышать эффективность в надежде на рост зарплаты. «Сейчас соискатель получает плюс-минус равнозначный оффер. При этом наблюдается серьезное ужесточение требований. Например, в функционал для middle-специалистов работодатели по факту вкладывают задачи и компетенции senior. Отчасти это и стало причиной более существенного роста зарплат этого сегмента, — иллюстрирует акценты найма-2025 Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty. — Большинство крупных игроков в конце прошлого года переключили фокус внимания с количества на качество подбора и стали оптимизировать команды. В итоге тот спад активности, который мы наблюдаем, является не сезонным провалом. Ситуацию на рынке правильнее называть переходом рынка в фазу зрелости». Общий фон. Стратегическая оптимизация Дали толчок процессам рост ключевой ставки и сокращение инвестиций, которые в итоге благоприятно повлияли на рынок. Работодатели сократили бюджеты на подбор: по данным hh.ru, в апреле объем вакансий снизился на 24 % относительно того же периода 2024 года. «Работая в эпоху непрекращающихся кризисов, важно не просто реагировать на повестку, но научиться самостоятельно проектировать среду, — демонстрирует траекторию трансформации Лия Королева, директор по персоналу «МТС Диджитал». — Один из главных фокусов современной HR-стратегии — “акцент на звезд” — сильных экспертов, которые могут вести за собой команды, технологии, ментальную устойчивость — от того, насколько люди в команде чувствуют себя уверенно зависит если не все, то очень многое. Но что должно отличать нас сегодняшних от нас вчерашних — способность строить сразу несколько сценариев развития будущего, иметь несколько планов действий и одновременно быстро встраиваться в текущие реалии. Перекидывать мостик от сегодня — к разному завтра». По словам эксперта, есть еще два стратегических направления HR-работы: управление талантами и развитие вовлеченности через создание мотивирующей среды. Данные исследования ГК Selecty показывают, что также, как и МТС, многие компании перераспределяют затраты. Сократив найм, они увеличили расходы на программы лояльности (+35 %), обучение (+20 %), повысили бюджеты на командировки (+16 %) и компенсацию ДМС (+10 %). «Компании снижают затраты, но не ценой удовлетворенности сотрудников. В отличие от процессов сокращения, когда бизнес сжимается до ключевых проектов, а в приоритете финансовые показатели, сейчас фокус направлен на повышение гибкости бизнеса, — поясняет особенность нынешних оптимизационных процессов Артем Барбаков, HRD eXpress. — Для этого переоценивают критичность проектов и делают упор на собственную экспертизу, поэтому не скупятся на удержание и развитие ключевых сотрудников. Параллельно развивают программы ротации между проектами и, конечно, работают над эффективностью рабочего времени». Перспектива. Возможное потепление Несмотря на многообразие факторов, влияющих на сценарий развития, важность импортозамещения в ИТ-сфере под сомнение не ставится, как и перспектива возвращения спроса на кадровом рынке. Определенные сигналы можно наблюдать и в статистике ГК Selecty. Первое место по объемам найма в компании занимают системные аналитики, доля стека составила 15 %. Это вселяет веру в экспертов кадрового рынка. «Потребность в системных аналитиках, которые готовят почву для разработки, является возможным маркером потепления на рынке, поскольку вслед за этим постепенно может пойти в рост и спрос на программистов, дизайнеров, тестировщиков и т. д., — комментирует результаты исследования Ксения Шереметьева. — В целом по рынку показатель востребованности может быть чуть ниже: партнерами Selecty являются банки, входящие в ТОП-10 ведущих и другие крупные игроки бизнеса, что нельзя не учитывать при анализе результатов. Однако именно компании финансового сектора задают вектор развития в ИТ, поэтому их тренды в целом коррелируют с ситуацией на рынке. А значит, есть надежда на частичное восстановление со второй половины года».
[1] Зарплаты в грейде junior не рассматривались: спрос на них ограничен, многие компании закрывают этот сегмент через стажировки.
|
|
