 Опросы |
|
|
1001 и 1 книга 
|
12.02.2021г.
Просмотров: 11869
Комментарии: 22
Коротко о корпусе. Как выбрать системный блок под конкретные задачи
 Читать далее...
|
11.02.2021г.
Просмотров: 13246
Комментарии: 13
Василий Севостьянов: «Как безболезненно перейти с одного продукта на другой»
Читать далее...
|
20.12.2019г.
Просмотров: 20132
Комментарии: 3
Dr.Web: всё под контролем
Читать далее...
|
04.12.2019г.
Просмотров: 16724
Комментарии: 13
Особенности сертификаций по этичному хакингу
Читать далее...
|
28.05.2019г.
Просмотров: 17428
Комментарии: 8
Анализ вредоносных программ
Читать далее...
|
|
|
|
Друзья сайта
|
|
|
|
|
|
|
 "СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР" РЕКОМЕНДУЕТ КНИГУ
|
Марина Аншина – известный эксперт в области управления ИТ, автор нескольких книг, преподаватель, председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-директоров. В ИТ работает более 20 лет.
Книги по управлению ИТ-проектами, переведенные с иностранных языков, во-первых, страдают «трудностями перевода», что иногда сводит их к юмористическому жанру и подрывает веру в содержательную часть. Кроме того, книги по такой глубоко деликатной теме, как управление ИТ-проектами, где настолько важны вопросы взаимодействия, конечно, нуждаются не просто в переводе, а в адаптации или локализации, как и корпоративные системы, для внедрения которых, в частности, они предназначены. Именно поэтому мне показалось полезным поделиться с читателями своим немалым опытом участия в ИТ-проектах в самых разных качествах: от исполнителя, выполняющего конкретные работы, до руководителя проекта и спонсора, вмешивающегося только тогда, когда что-то происходит не так, как планировалось.
Вокруг проектов и ИТ-проектов, в частности, слишком много заблуждений, начиная от их идентификации и заканчивая оценкой. Мне кажется важным разобраться с ними и устранить то, что мешает российским ИТ развиваться. Ведь именно проекты двигают отрасль вперёд».
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
|
|
