Как превратить возможности в результаты
www.samag.ru
     
Поиск  
              
 www.samag.ru    Web  0 товаров , сумма 0 руб.
E-mail
Пароль  
 Запомнить меня
Регистрация | Забыли пароль?
Сетевой агент
О журнале
Журнал «БИТ»
Информация для ВАК
Звезды «СА»
Подписка
Где купить
Авторам
Рекламодателям
Магазин
Архив номеров
Форум
Вакансии
Спроси юриста
Игры
Контакты
   
Слайд шоу  
Представляем работы Виктора Чумачева
Виктор Чумачев – известный московский художник, который сотрудничает с «Системным администратором» уже несколько лет. Именно его забавные и воздушные, как ИТ, иллюстрации украшают многие серьезные статьи в журнале. Работы Виктора Чумачева хорошо знакомы читателям в России («Комсомольская правда», «Известия», «Московские новости», Коммерсант и др.) и за рубежом (США, Германия). Каждый раз, получая новый рисунок Виктора, мы в редакции улыбаемся. А улыбка, как известно, смягчает душу. Поэтому смотрите на его рисунки – и пусть у вас будет хорошее настроение!
1001 и 1 книга  
19.03.2018г.
Просмотров: 3502
Комментарии: 0
Потоковая обработка данных

 Читать далее...

19.03.2018г.
Просмотров: 1714
Комментарии: 0
Релевантный поиск с использованием Elasticsearch и Solr

 Читать далее...

19.03.2018г.
Просмотров: 1986
Комментарии: 0
Конкурентное программирование на SCALA

 Читать далее...

19.03.2018г.
Просмотров: 1014
Комментарии: 0
Машинное обучение с использованием библиотеки Н2О

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 1619
Комментарии: 0
Особенности киберпреступлений в России: инструменты нападения и защита информации

 Читать далее...

Дискуссии  
17.09.2014г.
Просмотров: 18442
Комментарии: 3
Красть или не красть? О пиратском ПО как о российском феномене

Тема контрафактного ПО и защиты авторских прав сегодня актуальна как никогда. Мы представляем ...

 Читать далее...

03.03.2014г.
Просмотров: 21012
Комментарии: 1
Жизнь под дамокловым мечом

Политические события как катализатор возникновения уязвимости Законодательная инициатива Государственной Думы и силовых структур, ...

 Читать далее...

23.01.2014г.
Просмотров: 29744
Комментарии: 3
ИТ-специалист будущего. Кто он?

Так уж устроен человек, что взгляд его обращен чаще всего в Будущее, ...

 Читать далее...


  Опросы

Друзья сайта  

Форум системных администраторов  

sysadmins.ru

 Как превратить возможности в результаты

Источник: samag.ru Просмотров: 6434

Книга Марины Аншиной основана исключительно на ее опыте работы в многочисленных ИТ-проектах в различных российских компаниях. Эту книгу мы рекомендуем всем, кто занимается или собирается заняться непростым делом управления ИТ-проектами, а также членам проектных команд, заказчикам таких проектов и просто людям, которые захотят разобраться в особенностях ИТ и проектов, с ними связанных.

Управление ИТ-проектами является той областью деятельности, которая в последнее время все чаще оказывается в центре пристального внимания. Ведь ИТ-проектов становится все больше, и от их результата все сильнее зависит деятельность, как организаций, так и всего общества. Поэтому от всех, кто с ними связан, или собирается связать себя в будущем, ждут подвигов и свершений.

Управление ИТ-проектами с одной стороны, несомненно, принадлежит к области управления, с другой – имеет такое количество технических и организационных деталей, которое заставляет относиться к ним с особенным вниманием. ИТ-проекты во многих компаниях стали притчей во языцех, их опасаются и их избегают.

Марина Аншина

Вот что пишет Марина Аншина:

«Книги по управлению ИТ-проектами, переведенные с иностранных языков, во‑первых, страдают «трудностями перевода», что иногда сводит их к юмористическому жанру и подрывает веру в содержательную часть. Кроме того, книги по такой глубоко деликатной теме,  управление ИТ-проектами, где настолько важны вопросы взаимодействия, конечно, нуждаются не просто в переводе, а в адаптации или локализации, как и корпоративные системы, для внедрения которых, в частности, они предназначены. Именно поэтому мне показалось полезным поделиться с читателями своим немалым опытом участия в ИТ-проектах  самых разных качествах: от исполнителя, выполняющего конкретные работы, до руководителя проекта и спонсора, вмешивающегося только тогда, когда что‑то происходит не так, как планировалось».

Для того чтобы достичь нужного результата, необходимо контролировать выполнение проекта. Это как приборная панель для пилота, без которой ему не летать.

  • Зеленый свет – проект выполняется в соответствии с намеченными планами.
  • Красный свет – все плохо, возникли проблемы.
  • Желтый – внимание, есть угроза.

Но более опытные руководители давно поняли, что светофор – слишком простой и малоинформативный прибор для управления проектом.

Получить о книге дополнительную информацию, скачать ознакомительную главу, а также приобрести издание можно по адресу: http://book.samag.ru

               Copyright © Системный администратор

Яндекс.Метрика
Tel.: (499) 277-12-41
Fax: (499) 277-12-45
E-mail: sa@samag.ru