|
Рубрика:
Карьера/Образование /
Рынок труда
|
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
Остался без работы: что делать ИТ-специалисту?
Конец «золотой лихорадки» на рынке ИТ-труда.
В отличие от западного рынка, где 2025–2026 годы ознаменовались громкими массовыми увольнениями в Big Tech, в России процесс идет иначе. Это точечная, часто «тихая» оптимизация.
Один из самых болезненных трендов — сокращение джуниоров и специалистов первой линии поддержки. Внедрение внутренних ИИ-ассистентов и чат-ботов для обработки типовых заявок (сброс пароля, базовая диагностика сети, типовые вопросы по 1С) позволило компаниям сократить штат первой линии поддержки на 30–50%. Зачем платить человеку, если нейросеть решает 80% инцидентов буквально за минуты? Как результат: вход в профессию для выпускников технических вузов и курсов стал сложным. Компании предпочитают растить джуниоров у себя из талантливых стажеров, а не нанимать их с рынка.
Еще одни претенденты «на выход» — сотрудники, которые работали во внутренних стартапах или пилотных проектах по импортозамещению. Теперь проекты, не вышедшие на окупаемость или не показавшие реального ROI, закрываются, а их команды расформировываются или переводятся на поддержку легаси-систем.
Рост зарплат в ИТ тоже претерпел изменения. Если в 2023 году переход в другую компанию мог дать прирост дохода на 40–50%, то в 2026 году рыночная норма — это 10–15%, и то только при смене стека или значительном расширении зоны ответственности.
У многих разработчиков, сисадминов, тестировщиков ручного труда зарплаты стагнируют или растут лишь на уровень инфляции. Конкуренция здесь выросла, так как сюда мигрируют специалисты из закрывшихся направлений.
Мы попросили опытных ИТ-специалистов дать совет тем, кто ищет сегодня работу: что делать после увольнения, как перестроить стратегию поиска нового места и на что опираться, когда привычные каналы перестали работать?
Рассказывает Тимур Рахматуллин, старший инженер-программист
«Не воспринимайте увольнение как катастрофу. В ИТ это часть карьерного цикла»
ИТ-рынок неоднородный. Одни ниши просели, другие растут быстрее, чем компании успевают нанимать. Data engineering, ML-инфраструктура, DevOps, облачная архитектура — здесь дефицит кадров сохраняется уже третий год подряд. Поэтому первое, что стоит сделать после увольнения, — понять, в какой точке рынка вы находитесь.
Я бы разделил действия на три этапа.
Первые две недели — аудит навыков. Откройте свой стек и честно оцените каждую технологию. Airflow, Kafka, BigQuery, Kubernetes — востребованы. Hadoop MapReduce, on-premise хранилища без облачной обвязки — уже нет. В MyTona, где я работал ведущим инженером данных и строил ETL-пайплайны для 22 миллионов загрузок мобильных игр, мы мигрировали с устаревших решений на облачные за полгода. Те, кто участвовал в миграции, потом не искали работу — работа находила их.
Следующий шаг — открытый код как портфолио. Когда вы отправляете pull request в крупный open source проект, вы показываете навыки убедительнее любого сертификата. Рекрутер видит: человек разобрался в чужом коде на сотни тысяч строк, нашёл проблему, предложил решение, прошёл ревью мейнтейнеров. Я делал PR в Debezium — платформу Change Data Capture с 14 000+ звёзд на GitHub, в Apache Airflow — 38 000+ звёзд. Это работает. Компании это ценят.
Параллельно — собственные проекты. Не обязательно что-то масштабное. CLI-утилита, интеграция, расширение для IDE. Публичный GitHub-профиль — это портфолио инженера в 2026 году. Когда я нанимал людей в команду в MyTona, первым делом смотрел именно на GitHub: реальный код говорит больше, чем строчки в резюме.
Третий этап — нетворкинг. Telegram-каналы по data engineering, DevOps, backend-разработке. Митапы. Конференции. В Softline Solutions, где я сейчас работаю ведущим инженером данных с GCP-инфраструктурой на 1500+ клиентских аккаунтов, значительную часть команды находили через рекомендации и профессиональные сообщества. Enterprise-компании с крупной инфраструктурой берут людей с практическим опытом, а не с коллекцией дипломов.
Ещё один совет: временные проекты и фриланс на время поиска. Не ради денег — ради актуальности. Месяц без кода расслабляет. Два месяца — уже заметно на собеседовании. Возьмите короткий контракт, поучаствуйте в хакатоне, сделайте pet-проект для портфолио. В Softline Solutions мы регулярно видим кандидатов, которые между позициями сделали что-то осязаемое — и это сразу выделяет их среди тех, кто просто ждал.
Главное — не воспринимать увольнение как катастрофу. В ИТ это часть карьерного цикла. Компании закрывают проекты, перестраивают команды, меняют направления. Инженер с актуальным стеком, публичным портфолио и активным нетворком найдёт работу. Вопрос только в сроках и условиях.
Ключевые слова: карьера, рынок труда, увольнение, зарплата, квалификация.
Подпишитесь на журнал
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|