Рубрика:
Карьера/Образование /
Вектор роста
|
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
ВИЗИТКА
Константин Кондаков
Как работать с трудным начальником и нужно ли это делать?
О том, каким должен быть ИТ-руководитель и с какими отклонениями от нормы приходится сталкиваться многим специалистам, рассказывается в этой статье.
Достигнув определенной карьерной ступеньки, ИТ-специалист начинает скрупулезнее относиться к условиям работы, а в случае ухудшения этих условий – к поиску нового места работы. Хотя размер финансовой компенсации, премий и социального пакета всегда будет в числе приоритетов. Однако во время анализа новых мест работы роль непосредственного руководителя выходит на первый план.
К сожалению, при поиске работы и собеседовании мы зачастую не уделяем должного внимания этому аспекту. Да и высшее руководство не всегда проявляет необходимую объективность и профессионализм при приеме на работу нового руководителя. Это приводит к тому, что конфликт между новым начальником и подчиненными в компании может зреть довольно долго, а масштаб реальной деятельности руководителя, который принадлежит к типу «агрессивно пассивен» или «дурак с инициативой», обнаруживается слишком поздно.
<...>
Ключевые слова: новый начальник, начальник-нарцисс, резюме, поиск работы
Полную версию статьи читайте в журнале Подпишитесь на журнал
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|