|
Рубрика:
Администрирование /
ИТ-проект
|
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
 ВИЗИТКА
Иван Коробко
Успешный проект:
электронная издательская система
Часть 5
Взаимоотношения команды разработки и бизнеса – довольно сложная история. Важно с самого начала выстроить эти отношения, в противном случае это может привести к потере доверия и смене команды, даже если всё действительно хорошо
Правила игры
Любой проект должен быть оформлен должен образом, у него должен быть устав, план и вся та атрибутика, которая сопутствует проекту. В момент запуска проекта бизнес обычно тщательно контролирует проект и вопрос, что делают люди, не возникает. Затем наступает фаза, когда бизнес убеждается, что проект стал «на рельсы» и несколько усыпляет свою бдительность. Периодически происходят всплески активности бизнеса, который выходит с новыми инициативами и корректировками проекта. Неизбежно, даже если вы регулярно информируете бизнес обо всех изменениях, у него возникает ощущение, что разработка идет несколько медленно, люди расслабились и – как крайность – коллеги занимаются не проектом, а непонятно чем. Знакомо?
<...>
Полную версию статьи читайте в журнале
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
Успешный проект: электронная издательская система. Часть 5
