 |
|
|
|
Китайская сказка «1001 ночи»
Китайская сказка «1001 ночи» Один из богатейших предпринимателей Китая Джек Ма вспоминает, как в 1999 году, попивая кофе в одной малайзийской кофейне, почему-то вспомнил читанную в детстве сказку осокровищах Али-Бабы Спросив подошедшую официантку, знает ли она, кто это и с чем у нее ассоциируется это имя, Ма услышал в ответ: «Ну, как же – сезам, откройся!» Так же ответили и десятки случайных прохожих на улице. В том же году 33-летний бизнесмен основал на родине торговый веб-портал Alibaba Online. Тогда еще, вероятно, даже не мечтая о том, что егосетевой «супермаркет» станет крупнейшим в мире. Всего-то спустя полтора десятка лет. Маркиз-триллионер Сегодня уже никого не удивишь строкой из советской песни, ныне относимой, увы, к китайцам: они «рождены, чтоб сказку сделать былью». Во всяком случае, одну из таких воплощенных в быль сказок «сочинил» за считанные годы Джек Ма. В ноябре 2012-го (когда объемы продаж на двух главных торговых площадках Alibaba преодолели символический рубеж в 1 трлн юаней – тогда это равнялось примерно $170 млрд) заслуживший от соотечественников цветистый, как это принято у китайцев, титул «маркиз триллионов» (Trillion Houjuie, а не Trillion Hou, как ошибочно написано в большинстве англоязычных источников).
Сегодня интернет-гигант Alibaba Group со штаб-квартирой в Ханчжоу, владелец одноименного веб-портала (и еще кучи всего, перечисленного ниже), обеспечивает онлайн-торговлю по всему миру – а конкретно в 230 странах. По трем главным направлениям электронной торговли: C2C, B2C и B2B, то есть соответственно потребитель – потребитель, бизнес – потребитель и бизнес – бизнес. Три года назад капитализация только что акционированного «китайского Али-бабы» за первый же день торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже превысила рекордные $230 млрд – ничего подобного Уолл-стрит до той поры не видывала. Сейчас, ввиду общего спада на рынке, компания стоит чуть меньше, но все равно, какговаривал некогда популярный телеперсонаж: «Внушаеть!» И произошел этот невиданный взлет – даже по китайским масштабам (в этой удивительной стране всего не много, а очень много!) – повторюсь, за неполные два десятка лет. Юнь Ма (именно так звали будущего основателя Alibaba) родился 10 сентября 1964 года в Ханчжоу. Он с детства страстно желал выучить английский, практикуясь на иностранцах: на протяжении почти десятка лет Ма регулярно поджидал их у отеля в 160 км от родного дома и устраивал гостям бесплатные экскурсии по городу. Один из англичан (илиамериканцев) после безуспешных попыток правильно произнести имя добровольного «экскурсовода», стал называть его Джеком. Со временем это стало вторым – и основным – именем будущего «маркиза-триллионера». Четыре года новоокрещенный Джек Ма безуспешно пытался поступить в колледж, пока не прошел по конкурсу в городской педагогический институт, который закончил с дипломом учителя английского. После чего еще несколько лет пытался найти себе работу – с тем же успехом, что и с поисками вуза. Его никуда не брали – даже в полицию и в первое открывшееся в Ханчжоу заведение американского фастфуда KFC… И еще Джек Ма десять раз подавал документы в американский Гарвардский университет и регулярно получал ихобратно с неизменным отказом. Об интернете будущий «сетевой магнат» впервые услыхал в 1994 году. И спустя год с помощью друга впервые побывал в США, где впервые же сам «побродил» по Всемирной сети. Первым словом, набранным китайцем-англофилом в поисковике, было слово «пиво». К удивлению Ма, среди лавины информации о любимом напитке, обрушившейся на неофита, не было почти ничего о китайском пиве. Более того, начинающий юзер не смог выудить из тогдашнего интернета ничего существенного и о своей родине – Китае! «Так жить нельзя», – решил Ма и с помощью более продвинутых друзей-пользователей создал свой собственный (как он сам признавался – откровенно «кривой») веб-сайт, посвященный исключительно Китаю. И в первые же часы получил множество электронных писем от неизвестных ему соотечественников, желающих познакомиться и проконсультироваться покаким-то конкретным вопросам.
Так Джек Ма открыл для себя поле будущей деятельности. В апреле того же 1995 года вместе с женой и другом с помощью того же интернета он собрал $20 тыс. и основал свою первую компанию, назвав ее China Yellow Pages (по аналогии с популярными телефонными справочниками). За первые три года компания принесла основателям $800 тыс. Любопытно, что сам Джек Ма, по его собственному утверждению, за всю жизнь не написал ни единой строчки программы и вообще купил себе первый компьютер для личного пользования в возрасте тех же 33 лет. Когда создал Alibaba. Сезам открылся До этого, вернувшись на родину, Ма в течение двух лет возглавлял ИТ-компанию, созданную при министерстве внешней торговли и экономического содружества. А в 1999-муволился, вернулся в родной Ханчжоу и вместе с 18 друзьями и единомышленниками основал компанию Alibaba с уставным капиталом $80 тыс. За первый же год работы компании и одноименного веб-портала Ма смог привлечь инвестиций на $50 млн от таких серьезных инвесторов, как, к примеру, Goldman Sachs. Можно сказать, что именно Alibaba стала своего рода стартером к запуску национальной системы электронной торговли как для розничных покупателей, так и для малого и среднего бизнеса. Впрочем, глава компании недолго ограничивал свои амбиции национальными интересами – в 2003 году он основал сразу несколько компаний (Taobao Marketplace, Alipay, Ali Mama, Lynx) в целях выхода на международный уровень. Успех последних был столь очевиден, что на приобретение торговой веб-площадки Taobao нацелилась сама eBay, сделавшая владельцу Alibaba «предложение, от которого нельзя отказаться»! Однако Ма не стал продавать свое детище. Более того, он получил от другого супертяжеловеса на IT-рынке – совладельца Yahoo Джерри Янга (как китайцу – пусть и сТайваня – да не поддержать соотечественника с материка!) – $1 млрд дополнительных инвестиций. Этот прилетевший в компанию миллиард был потрачен на создание китайской «дочки» транснационального гиганта Yahoo! Inc. (конкретно компания Джерри Янга и Дэвида Файлоу приобрела 43% акций компании Джека Ма, 20% из которых последний выкупил обратно в 2012 году). За четыре года, с 2008-го по 2012-й, Alibaba (превратившаяся теперь уже в холдинг Alibaba Group) реорганизовала свое подразделение Taobao, выделив из него самостоятельные компании – розничной торговли Taobao Mall (Tmall.com) и торговый поисковик eTao. И создала собственное исследовательское подразделение – Alibaba Group R&D Institute, подразделение Alibaba Cloud Computing (к 2011 году разработавшее собственную операционную систему для смартфонов – Aliyun OS), а также специальный фонд исследований поохране окружающей среды. В том же 2011 году число зарегистрированных пользователей портала Alibaba увеличилось до 65 млн человек из двух сотен с лишним стран мира. Годом позже к уже освоенным национальным рынкам прибавился и российский, на который Alibaba пришла сначала в партнерстве с платежной системой Qiwi, а затем подключилась ксистеме WebMoney Transfer и наконец – через Яндекс.Деньги – к терминалам Сбербанка.
Но настоящий прорыв к сказочным сокровищам в пещерах случился в 2014 году. В марте детище Джека Ма объявило о своей готовности выйти на рынок с IPO (первичным публичным предложением акций). Вообще-то все крупные компании рано или поздно, но акционируются, этим трудно кого-либо удивить, но Alibaba, следуя традиции «делать сказку былью», удивила на сей раз саму Уолл-стрит. Точнее, Нью-Йоркскую фондовую биржу, которая, казалось бы, успела привыкнуть ко всему. Потому что 19 сентября 2014 года в самом знаменитом биржевом здании мира случилась сенсация. Первичное публичное предложение акций Alibaba Group (по цене $68 каждая) принесло компании $21,8 млрд. К моменту закрытия торгов капитализация китайской компании равнялась $231 млрд. 22 сентября Alibaba выбросила на рынок еще 15% от ранее запланированного количества акций, увеличив сумму привлеченного капитала до $25 млрд – абсолютный рекорд в истории американской финансовой системы! Председатель Ма – за капитализм без акул Пост CEO Alibaba Group основатель компании занимал до 2013 года, после чего уступил свой пост Дэниэлу Чжану, оставшись председателем Совета директоров. Ма по-прежнему «рулит» своей компанией (президентом которой, кстати, избрали вообще не китайца – канадского бизнесмена, а по совокупности еще и байдарочника – олимпийского чемпиона Майкла Эванса!), но больше времени уделяет общественной деятельности (а еще занятиям тай чи, одного из восточных боевых единоборств). Выполнять различные представительские функции Джеку Ма позволяет его статус – одного из самых известных и влиятельных китайцев в мире. Еще в 2005 году Всемирный экономический форум наградил его почетным титулом «Молодой глобальный лидер», влиятельный американский журнал Fortune включил китайского бизнесмена в список «25 самых крупных азиатских бизнес-персон», а журнал Time – в сотню самых влиятельных людей в мире. Аналогичных признаний китайский «сетевой магнат» добился от практически всех авторитетных представителей мировой (не говоря уж о родной китайской) бизнес-периодики – Businessweek, Harvard Business Review, Forbes идругих. Его приглашают выступить в самых знаменитых и престижных университетах Америки, Азии и Европы (в последней, кстати, Джек Ма владеет сразу несколькими замками ивиноградниками в провинции Бордо). А гонконгский Университет науки и технологии в 2013 году присудил Ма почетную докторскую степень. Куда более знаменитому Гарварду, ранее десятикратно «футболившему» настойчивого абитуриента, очевидно, остается только кусать локти с досады… Кроме того, Джек Ма заседает в правлениях японского банка и крупного китайского медиахолдинга. А также в совете попечителей Всемирного фонда сохранения дикой природы (World Wildlife Fund), эмблемой которого, как известно, служит охраняемый представитель китайской фауны и национальный символ страны – панда. В совете попечителей этой авторитетной международной организации Джек Ма, кстати, единственный китаец. Хотя избран туда не ради представительства от родины панд, а запризнанные заслуги в деле охраны дикой природы. Дело в том, что еще в 2007 году компания Alibaba подверглась критике со стороны экологов за… Как вы думаете – за что? За то, что на соответствующих торговых площадках среди прочего активно торговали одним из самых ходовых в Китае товаров… Акульими плавниками, из которых готовят столь почитаемый в национальной кухне суп. А поскольку китайцев на свете очень много и все любят полакомиться вкусным супчиком, то идущих на его изготовление акул в Мировом океане становится все меньше. И всевозможные природоохранительные организации забили тревогу – страшных морских хищников тоже нужно беречь! Неизвестно, какие душевные муки испытал китайский бизнесмен и китайский гурман Джек Ма, принимая непростое для себя и бизнеса решение. Но китайский любитель дикой природы Джек Ма в январе 2009 года официально заявил, что отныне он вместе с семьей навсегда исключает из домашнего рациона акульи плавники. А на всех торговых площадках его компании последние попадают в раздел запрещенных к продаже товаров. Кроме того, годом позже руководство Alibaba официально объявило, что отныне 0,3% годовой прибыли будет отводиться на различные экологические проекты. А сам глава компании в позапрошлом году лично потратился на аналогичную инициативу – за $23 млн купил два крупных природоохранных участка земли в американских Национальных парках (заповедниках) – Адирондак и Брэндон в штате Нью-Йорк.
Короче, не только Восток – дело тонкое, но и восточный (а особенно китайский!) бизнес. Чему свидетельством еще одно важное – и неординарное – заявление, сделанное Ма нагодовом собрании акционеров в том же 2009-м. Глава Alibaba призвал их кардинально пересмотреть собственные планы создания и ведения бизнеса. А именно: создавать новые компании, заранее приспосабливая их к нынешнему затяжному экономическому кризису, вместо того, чтобы по обыкновению рассчитывать на помощь со стороны властей илидругого, крепко стоящего на ногах бизнеса. А значит, искать какие-то нетривиальные, непривычные ходы. Джек Ма напомнил присутствующим, что все великие прорывы в бизнесе совершались теми, кто видел нечто, недоступное зрению остальных. И, соответственно, в нынешней экономической ситуации успех ждет таких же «инакосмотрящих». Карта пещер с сокровищами Между тем первое, основное и самое любимое детище Джека Ма – его Alibaba Group – так же бурно развивается и расширяется, как и в первые годы существования. Только за последние два года китайский суперхолдинг пополнился солидным пакетом (на полмиллиарда долларов) акций местной компании – производителя смартфонов Meizu. Ипакетом акций американской компании Groupon, специализирующейся на посредничестве между локальным бизнесом и покупателями. И контрольным пакетом (также наполмиллиарда долларов) немецкой компании Lazada Group, чьи азиатские «дочки» получили название «Amazon.com Юго-Восточной Азии». А также – до кучи – англоязычной гонконгской газетой South China Morning Post и другими активами одноименной медиагруппы SCMP (еще четверть миллиарда). И даже собственным автопроизводством! Первый «интернет-автомобиль» Roewe RX5, созданный в содружестве с Шанхайской автопромышленной корпорацией (SAIC), был представлен публике в прошлом году. На презентации Джек Ма заявил, что, по его прогнозам, «80% автомобиля будущего вообще никак не будет связано с транспортными функциями, скорее машина превратится в очередного домашнего робота, с которым владелец будет общаться на протяжении целого дня». На сегодняшний день обширное и разветвленное «хозяйство» Джека Ма (создавшее, по его собственным подсчетам, более 30 млн рабочих мест в одном Китае) состоит изследующих самостоятельных подразделений:
Как и всего, повторюсь, в Китае – не много, а очень много… Корпоративных подразделений и служб в частности. Но Джека Ма и его команду это, судя по всему, не пугает. Как-тосправляются они со своими несметными сокровищами в пещерах! А как иначе – покупателей в их стране не счесть, и всех нужно обслужить вовремя и аккуратно. На Востоке к сказкам вообще относятся очень серьезно: если последние не сделать былью – не поймут. |
ВЛАДИМИР ГАКОВ, писатель, специалист по научной фантастике, журналист, лектор. Окончил физфак МГУ. Работал в НИИ. С 1984 г. на творческой работе. В 1990-1991 гг. – Associate Professor, Central Michigan University. С 2003 г. читает курс по истории бизнеса в Институте бизнеса и делового администрирования (ИБДА) Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС). Автор 8 книг и более 2000 публикаций
Комментарии отсутствуют
| Добавить комментарий |
|
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи |
|
