www.samag.ru
Журнал «БИТ. Бизнес&Информационные технологии»      
Поиск   
              
 www.samag.ru    Web  0 товаров , сумма 0 руб.
E-mail
Пароль  
 Запомнить меня
Регистрация | Забыли пароль?
Журнал "Системный администратор"
Журнал «БИТ»
Подписка
Архив номеров
Где купить
Авторам
Рекламодателям
Контакты
   

  Опросы
  Статьи

Интеграция Open Source-решений  

Open Source в облачной среде

Облачные решения становятся всё более популярными в мире. Компании стремятся использовать их для

 Читать далее...

Автоматизация  

Нейросеть вам в руки! Как использовать ИИ для автоматизации задач

Использование ИИ для автоматизации задач помогает компании получить конкурентное преимущество, поскольку объединение

 Читать далее...

Рынок труда  

Специалист по этическому ИИ, инженер по квантовым вычислениям или аналитик по метавселенной?

Новые тенденции в развитии ИТ могут привести к возникновению новых специальностей в

 Читать далее...

Книжная полка  

Учитесь убеждать и побеждать

Издательство «БХВ», как всегда, порадовало своих читателей хорошими книжными новинками. Кроме популярных

 Читать далее...

Сетевая инфраструктура  

Как удаленная работа меняет подход к сетевой инфраструктуре?

С увеличением числа сотрудников, работающих из дома, организации сталкиваются с необходимостью создания

 Читать далее...

Мониторинг  

Какой мониторинг нужен сегодня?

По мнению экспертов ГК InfoWatch, действия сотрудников – самая распространенная причина инцидентов

 Читать далее...

Книжная полка  

Руководство для тех, кто увлечен ИИ, программированием. И дизайном

Накануне лета издательство «БХВ» выпустило книжные новинки, от которых любителям чтения будет

 Читать далее...

Мобильные приложения  

Искусственный интеллект в мобильных приложениях: возможности и перспективы

Обзор современных применений ИИ в мобильных приложениях, анализ перспектив развития этой технологии,

 Читать далее...

ИТ-образование  

Как сделать ИТ-образование эффективным?

Эксперты ИТ-отрасли отвечают на вопросы «СА». Обсуждаем ключевые аспекты для улучшения образовательных

 Читать далее...

Work-life balance  

Как айтишнику найти баланс между работой и личной жизнью?

Обсуждаем инструменты для эффективного управления временем, снижения уровня стресса и достижения гармонии. На

 Читать далее...

Книжная полка  

Всё самое нужное – под одной обложкой

Отличительная черта книжных новинок, выпущенных недавно издательством «БХВ» – это их универсальность. Не просто

 Читать далее...

ИТ-инфраструктура  

Системы мониторинга ИТ-инфраструктуры-2025

Без мониторинга ИТ-инфраструктуры не обходится ни одна компания, хотя бы потому, что

 Читать далее...

Открытое ПО  

Безопасность Open Source: рискуем или контролируем?

Компания «Кросс технолоджис» изучила, как используется ПО с открытым кодом в компаниях

 Читать далее...

Работа с нейросетью  

Скажи, есть ли у тебя AI, и я скажу, кто ты

Недавно сервис по поиску работы SuperJob выяснил, что каждый второй россиянин уже

 Читать далее...

1001 и 1 книга  
19.03.2018г.
Просмотров: 9688
Комментарии: 0
Машинное обучение с использованием библиотеки Н2О

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 9845
Комментарии: 0
Особенности киберпреступлений в России: инструменты нападения и защита информации

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 7281
Комментарии: 0
Глубокое обучение с точки зрения практика

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 4533
Комментарии: 0
Изучаем pandas

 Читать далее...

12.03.2018г.
Просмотров: 5335
Комментарии: 0
Программирование на языке Rust (Цветное издание)

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 5339
Комментарии: 0
Глубокое обучение

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 8022
Комментарии: 0
Анализ социальных медиа на Python

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 4706
Комментарии: 0
Основы блокчейна

 Читать далее...

19.12.2017г.
Просмотров: 4940
Комментарии: 0
Java 9. Полный обзор нововведений

 Читать далее...

16.02.2017г.
Просмотров: 8998
Комментарии: 0
Опоздавших не бывает, или книга о стеке

 Читать далее...

17.05.2016г.
Просмотров: 12426
Комментарии: 0
Теория вычислений для программистов

 Читать далее...

30.03.2015г.
Просмотров: 13956
Комментарии: 0
От математики к обобщенному программированию

 Читать далее...

18.02.2014г.
Просмотров: 15725
Комментарии: 0
Рецензия на книгу «Читаем Тьюринга»

 Читать далее...

13.02.2014г.
Просмотров: 10604
Комментарии: 0
Читайте, размышляйте, действуйте

 Читать далее...

12.02.2014г.
Просмотров: 8628
Комментарии: 0
Рисуем наши мысли

 Читать далее...

10.02.2014г.
Просмотров: 6848
Комментарии: 4
Страна в цифрах

 Читать далее...

18.12.2013г.
Просмотров: 5984
Комментарии: 0
Большие данные меняют нашу жизнь

 Читать далее...

18.12.2013г.
Просмотров: 4909
Комментарии: 0
Компьютерные технологии – корень зла для точки роста

 Читать далее...

04.12.2013г.
Просмотров: 4552
Комментарии: 0
Паутина в облаках

 Читать далее...

03.12.2013г.
Просмотров: 4775
Комментарии: 1
Рецензия на книгу «MongoDB в действии»

 Читать далее...

Друзья сайта  

 Марина Аншина: «Мы готовим менеджеров по ИТ»

Архив номеров / 2016 / Выпуск №03 (160) / Марина Аншина: «Мы готовим менеджеров по ИТ»

Рубрика: Карьера/Образование /  Alma mater российских ИТ

Марина АншинаМарина Аншина:
«Мы готовим менеджеров по ИТ»

В гостях у «Системного администратора» – известный эксперт в области управления проектами ИТ, автор нескольких книг, председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-директоров, руководитель программы «Менеджмент информационных технологий» Высшей школы бизнеса МГУ Марина Аншина

– Программа «Менеджмент ИТ» – это достаточно новое направление. Это отклик на требование времени?

– Глобальное распространение ИТ во все области деятельности современных компаний вызывает изменения традиционных методов управления и предоставления ИТ. Происходит специализация отрасли, появляются новые востребованные профессии, для которых нужны работники с определенным набором компетенций. Высшие учебные заведения неуспевают готовить таких специалистов. Дело в том, что высшее образование всегда несколько отстает от развития технологий. Вузам требуется время: надо разработать программу обучения, согласовать и утвердить ее, найти преподавателей, которые смогут подготовить соответствующие курсы. Трудно было бы ожидать, что какой-нибудь вуз мог четыре года назад задуматься о подготовке специалистов по облачным технологиям или большим данным.

– Действительно, работодатели жалуются на нехватку кадров в ИТ вообще и кадров квалифицированных в особенности.

– Да, ситуация в российском образовании, готовящем кадры для ИТ, достаточно напряженная. Потребности рынка во многом не совпадают с возможностями образовательных учреждений подготовить специалистов, обладающих необходимыми знаниями и компетенциями. Это приводит к многочисленным проблемам:

  • выпускникам трудно найти работу;
  • компаниям трудно найти достойных сотрудников;
  • работодателям приходится тратить значительные ресурсы на переучивание молодых специалистов;
  • производительность труда молодых специалистов очень низкая;
  • удовлетворенность как работодателей, так и выпускников невысока.

– Но вы готовите не просто айтишников, а управленцев в сфере ИТ!

– Отдельно надо сказать об управленческих кадрах в области ИТ. Обычно ИТ-руководителями становятся хорошие технические специалисты, которые имеют техническое образование и часто не только не подходят для управления людьми, но и не имеют к этому склонности. Им приходится в авральном порядке переучиваться, и не всегда это проходит гладко как для компании, так и для молодого руководителя. Возможно, именно поэтому в последнее время участились случаи назначения на руководящие позиции в ИТ управленцев из других областей, преимущественно имеющих отношение к финансам. Это легко объяснимо: многие генеральные директора компаний озабочены немотивированными инеобъяснимыми, с их точки зрения, тратами на ИТ. И они склонны назначать на руководство этими «таинственными ИТ» именно тех, кто может им объяснить финансовые вопросы. Однако руководители, которые не занимались раньше ИТ, сталкиваются с не меньшими проблемами, так как ИТ – довольно сложная область, и освоить ее в короткий срок практически невозможно. Поэтому и поставщики ИТ-услуг, и вендоры, а также заинтересованные подчиненные имеют прекрасную возможность обвести такого руководителя вокруг пальца.

А вместе с тем в ИТ все острее ощущается потребность в руководителях различного уровня. Это, в частности, связано с тем, что описанные выше технологии требуют для своего успешного внедрения, развития и эксплуатации не только технических специалистов, которые все чаще сосредотачиваются в специализированных ИТ-компаниях, но и грамотных ИТ-менеджеров.

– Появилась «отдельная» профессия – ИТ-менеджер?

– Для упорядочивания рынка труда по поручению президента в стране создано, обсуждено, утверждено и уже используется большое количество профессиональных стандартов, втом числе в области ИТ. В октябре 2014 года Минтруда утвердил профессиональный стандарт «Менеджер по информационным технологиям», который создан на основе аналогичных международных стандартов, в частности Европейской рамки компетенций e-CF. В нем определены четыре уровня руководителей ИТ: менеджер по управлению ресурсами ИТ, менеджер по управлению сервисами ИТ, менеджер по управлению информационной средой и менеджер по управлению ИТ-инновациями. Все эти позиции имеют высокий уровень компетенций по шкале, предложенной Минтруда.

С 1 июля 2016 года вступает в силу Федеральный закон от 2 мая 2015 года №122-ФЗ, дополняющий ТК РФ статьей 195.3 «Порядок применения профессиональных стандартов». Этоозначает, что «…профессиональные стандарты применяются работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения иаттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, присвоении тарифных разрядов работникам и установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации производства, труда и управления». Таким образом, профессиональные стандарты становятся основой управления персоналом, а также руководством дляобучения соответствующих специалистов. Именно на основе компетенций, заложенных в профессиональных стандартах, должны теперь строиться образовательные программы дляподготовки специалистов.

В соответствии с этим состав и структура новой магистерской программы Высшей школы бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова «Менеджмент информационных технологий» опирается на требования профессионального стандарта «Менеджер по информационным технологиям».

– Кто приходит к вам учиться?

– На эту программу приходят учиться разные люди: выпускники бакалавриата технических, управленческих и гуманитарных специальностей, которые решили специализироваться вобласти управления ИТ, приобретя отсутствующие или углубив недостаточные знания. Сюда приходят также специалисты с опытом работы, которые волею обстоятельств стали руководителями в ИТ и которым не хватает управленческих или, наоборот, ИТ-компетенций.

Мы построили программу так, чтобы сочетание людей с различным опытом, знаниями и компетенциями позволило им обогатить друг друга. У нас много групповых заданий ипроектов, которые лежат в основе методики преподавания, разработанной Высшей школой бизнеса МГУ. На программе предусмотрены курсы по основам ИТ, в частности программированию и системному администрированию, общие управленческие курсы, а также курсы, раскрывающие особенности управления именно в сфере ИТ.

– Каковы перспективы у ваших выпускников?

– Знания и компетенции, полученные на нашей программе, позволяют выпускникам после прохождения полноценной практики работать на позициях менеджеров, в частности, руководить процессами обслуживания или небольшими проектами. С учетом современных требований российского законодательства именно наши выпускники обладают хорошими стартовыми возможностями для назначения на руководящие позиции в ИТ. По окончании программы они получат не только диплом престижного вуза и сертификат соответствия компетенций профессиональному стандарту «Менеджер по информационным технологиям», но и соответствующие знания, умения и практический опыт, приобретенный в рамках обязательных стажировок.


День открытых дверей

17 марта в 19.00 в Высшей школе бизнеса состоится День открытых дверей магистерской программы «Менеджмент информационных технологий». Подробности – на сайте http://www.mgubs.ru.


Студенты об обучении

Первые студенты начали обучение по программе «Менеджмент информационных технологий» в сентябре 2015 года. Им слово.

Никита Сафронов:

«ИТ – это отрасль будущего. Я хочу быть ее частью, так как хочу иметь возможность влиять и создавать будущее».
Никита Сафронов
Анастасия Тютерева

Анастасия Тютерева:

«Получив диплом бакалавра по общему менеджменту в Высшей школе бизнеса МГУ, я решила сузить сферу специализации – выбор пал на наиболее интересную для меня область – ИТ. Я бы хотела развиваться в области оптимизации бизнес-процессов, а данная программа позволяет не только укрепить общие знания о менеджменте, но и дает специфические навыки и знания, необходимые конкретно ИТ-менеджеру».

Максим Антонович:

«Данное направление кажется мне одним из наиболее перспективных как в России, так и во всем мире, поэтому крайне полезно иметь знания в этой области».
Максим Антонович
Иннокентий Баскаков

Иннокентий Баскаков:

«После того как меня повысили до руководителя группы разработки, я понял, что мне дико не хватает управленческих компетенций. Вполне ожидаемо, что это не позволяло мнеэффективно управлять командой. Я начал поиск программ магистратуры, которые позволили бы мне развить мои soft skills, а именно умение понимать людей и их проблемы, а также грамотно направлять их в рамках рабочего процесса. Я рассматривал разные варианты, в том числе и зарубежные. В итоге выбор остановился на программе в Высшей школе бизнеса МГУ. Она позволяла мне не покидать мою текущую команду и место работы и получать все необходимые знания в тесном контакте с моей реальной производственной деятельностью. Особой ценностью являлось то, что она содержала курсы, направленные на развитие именно тех навыков, которые у меня хромают».

Николай Мирнов:

«Программа является необходимым и важным этапом в моем профессиональном развитии. После окончания физического факультета МГУ я начал реализовывать себя в качестве специалиста. По мере роста знаний и умений появлялись также перспективы возглавить проектную команду по разработке и внедрению программных продуктов. Перспективы пришлись по душе. Однако мало просто возглавить команду – необходимо быть лидером в ней, уметь работать с людьми и вести их за собой, принимать ответственные решения, добиваться результата и многое-многое другое из области человеческих и организационных отношений. Не всегда специалист, даже опытный, является хорошим руководителем. Еще реже – лидером. Я выбрал программу, чтобы восполнить недостающие несоответствия и пробелы в своем развитии и идти в направлении именно лидерства, имея качественный бэкграунд за своими плечами».
Николай Мирнов

Подготовила Ирина Ложкина


Комментарии отсутствуют

Добавить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

               Copyright © Системный администратор

Яндекс.Метрика
Tel.: (499) 277-12-45
E-mail: sa@samag.ru