Среди ИТ-специалистов распространено ошибочное мнение, что руководитель не является профессионалом в ИТ, иначе не пошел бы в «манагеры». Отчасти это так: ИТ-менеджер – далеко не всегда ИТ-гуру, а рядовой «айтишник» - не лучший менеджер. Но если удается найти человека, сочетающего в себе навыки хорошего ИТ-специалиста и умение руководить командой – цена его на рынке труда резко возрастает. Просим представителей организаций рассказать, каких кандидатов они рассматривают на позицию руководителя ИТ-проектов.
- Какими знаниями и навыками должен обладать руководитель ИТ-проектов?
- Каков инструментарий руководителя ИТ-проектов?
- Каковы требования компании к его уровню образования?
- Какие требования предъявляются к его опыту работы?
- Есть ли особые требования, которые обусловлены спецификой деятельности вашей компании?
------------------------------
Комментарии экспертов (имя, фамилия, должность, компания, фото в jpg и адрес электронной почты) присылайте на chief@samag.ru
Опрос готовится для сентябрьского номера журнала «Системный администратор»
Ответы принимаются до 7 сентября
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
|
|